內(nèi)蒙古河套灌區(qū)多措并舉10年節(jié)水30億立方米
我國三大灌區(qū)之一的內(nèi)蒙古河套灌區(qū),通過采取工程節(jié)水、管理節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水等綜合措施,自2000年以來已節(jié)約黃河水30億立方米。
據(jù)內(nèi)蒙古河套灌溉管理總局介紹,近年來,河套灌區(qū)面臨黃河來水不足、水量調(diào)度剛性管理約束、種植結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用水矛盾高峰難錯(cuò)的嚴(yán)峻形勢,水資源緊張。為此,灌區(qū)創(chuàng)造性地采取工程節(jié)水、管理節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水綜合措施進(jìn)行節(jié)水。
在工程節(jié)水方面,投入專項(xiàng)建設(shè)資金用于續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。據(jù)河灌總局工程處介紹,截至2008年,河套灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程累計(jì)投資7.25億元,共襯砌楊家河、義和、永濟(jì)等支渠以上渠道140公里,整治總干渠、總排干溝等骨干渠溝640公里,配套支渠以上骨干建筑物555座。據(jù)介紹,通過實(shí)施部分續(xù)建配套與節(jié)水改造工程,使渠道水利用系數(shù)平均提高了0.156,全灌區(qū)渠道水利用系數(shù)由0.42提高到0.428,年可節(jié)水1.46億立方米。
在管理節(jié)水上,灌區(qū)大力推進(jìn)群管體制改革,從1999年開始實(shí)施以用水戶參與灌溉管理為核心的群管體制改革至今,全灌區(qū)已組建完善了以農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)為主體的專群結(jié)合、聯(lián)水承包、渠長負(fù)責(zé)制等6種改制形式,轄灌溉面積846.8萬畝,占全灌區(qū)總灌溉面積的98.3%。通過群管體制順利推行了“畝次計(jì)費(fèi)”、“一把鍬澆地”、“包澆小組”等行之有效的節(jié)水措施,真正把節(jié)水落實(shí)到了田間地頭,收到了顯著的節(jié)水效益。
在農(nóng)藝節(jié)水上,灌區(qū)大力引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),實(shí)行以水定播、區(qū)域化種植。目前,全灌區(qū)高耗水作物已由過去占總播面積的60%減少到了41%,年均實(shí)現(xiàn)節(jié)水1億多立方米,有效緩解了黃河流域水資源緊張矛盾,促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收。
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