工行內(nèi)蒙古霍林郭勒支行 支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2009年,工行通遼霍林郭勒支行牢固樹立服務(wù)社會、服務(wù)客戶、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得客戶信譽(yù)。
一、工行通遼霍林郭勒支行圍繞本地區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署,對電力、煤炭精細(xì)化、高科技項目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和行業(yè),投放資金,支持建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、該行認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)項目,明確重點客戶,在對轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,充分運用信貸政策,進(jìn)一步擴(kuò)大信貸投入,提高市場份額,積極為企業(yè)投放信貸資金。
三、該行立足區(qū)域優(yōu)勢,加大營銷力度,在接洽客戶、選擇切入點、制定服務(wù)方案、滿足客戶需求,對已經(jīng)建立聯(lián)系,但貸款尚未投放的項目進(jìn)行密切關(guān)注,跟蹤項目的建設(shè)進(jìn)度,選擇時機(jī)予以支持。今年共為大中小企業(yè)投放貸款4.9億元,前期對中小企業(yè)發(fā)放貸款3800萬元,年末前還能投放2億元。有力地支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、工行通遼霍林郭勒支行為徹底扭轉(zhuǎn)客戶排長隊等候的現(xiàn)象,硬件上支行又增加了一臺自動取款機(jī)、一臺自動存、取款機(jī),購置了叫號機(jī)。軟件上增加了柜員,增設(shè)了大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理,對客戶進(jìn)行引導(dǎo)和解疑除惑,從而有效緩解了客戶排長隊現(xiàn)象,提高了客戶滿意度。
五、該行大力推進(jìn)企業(yè)年金、理財產(chǎn)品、代理保險、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)開展。根據(jù)不同客戶的不同需求,量身定制不同的產(chǎn)品方案,為其提供全方位、多品種的綜合金融服務(wù),以此帶動負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)客戶與銀行之間雙贏。
六、工行通遼霍林郭勒支行完善客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),強(qiáng)化營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演示、客戶經(jīng)理上門培訓(xùn)等方式方法,大力推動理財產(chǎn)品、電子銀行等特色產(chǎn)品營銷,實行“一對一”和差異化的客戶服務(wù),充分發(fā)揮產(chǎn)品、渠道優(yōu)勢,實現(xiàn)了客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、前臺柜員與二線員工的聯(lián)動營銷,不僅實現(xiàn)了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時有效地提升了市場份額和綜合貢獻(xiàn)度。
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