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工商銀行泰州分行 努力提高對公存款市場占比

2009-12-03 16:55 來源:中國金融網(wǎng)   打印 | 收藏 |
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  為進(jìn)一步促進(jìn)對公存款業(yè)務(wù)發(fā)展,近期,泰州分行認(rèn)真分析了對公存款目前面臨的形式,并對近期全行對公存款工作提出五項具體要求。

  一、進(jìn)一步加大營銷力度。該行根據(jù)年初制定的考核辦法,對轄內(nèi)各支行制定對公存款指令性計劃,必須要不折不扣的完成。定期對各行的對公存款計劃完成情況進(jìn)行通報,要求各支行認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變落后思想觀念,切實把對公存款工作作為一項戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。

  二、層層分解任務(wù),人人有任務(wù)、人人有指標(biāo)。要求各支行依據(jù)市行制定的一系列考核辦法,進(jìn)行細(xì)化和量化,合理制定本行的考核辦法,拉開考核檔次,指標(biāo)任務(wù)不要只傳導(dǎo)到行長、分管行長,要層層分解,班子成員要承包大戶、重點客戶,同時充分調(diào)動員工積極性,利用好一切資源,想盡一切辦法,把對公存款指標(biāo)促上去。

  三、找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)同業(yè)位置,找準(zhǔn)增長點。要求各支行多找準(zhǔn)對公存款突破點,明確自身的優(yōu)勢和劣勢,把自身經(jīng)營發(fā)展納入到當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中比較,積極克服困難,縮小與同業(yè)的差距,爭取競爭主動權(quán),著力打造領(lǐng)先同業(yè)的競爭優(yōu)勢。

  四、做好新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的營銷。加強(qiáng)對存量客戶的內(nèi)部挖潛,拓寬與客戶合作的深度和廣度,積極推介客戶接受程度高、效益大的新產(chǎn)品,多方位滿足客戶需要,增加營銷籌碼,以產(chǎn)品營銷客戶,以產(chǎn)品開拓市場、以產(chǎn)品促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速增長。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)對政府機(jī)構(gòu)客戶的營銷和維護(hù)。政府機(jī)構(gòu)客戶的特點是存款數(shù)額大且相對穩(wěn)定,這些客戶對存款的掌控能力很大,要求各支行付出更多精力去做好這方面的維護(hù)工作,把機(jī)構(gòu)類客戶營銷作為工作的重中之重來抓,發(fā)揮團(tuán)隊營銷優(yōu)勢,積極開展工作。

責(zé)任編輯:暖陽
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