今年，大竹縣財政局針對經(jīng)濟不景氣的狀況，局機關率先垂范，牢固樹立過緊日子的思想，從點滴做起，小事做起，著力打造節(jié)約型機關。

　　一、強化水電氣管理。按照年初機關目標考核要求，對機關辦公區(qū)域的水、電、氣實行量化考核，按月計數(shù)，分樓層計算到人，按季度考核通報，使每位職工樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一滴水、一度電入手。

　　二、強化接待管理。機關來人來客在伙食團就餐，不發(fā)包包煙，不喝名酒，制定了接待標準。機關伙食團在保證職工伙食安全、衛(wèi)生的前提下，并加強伙食團管理，對機關伙食實行成本核算。

　　三、強化后勤服務管理。取消機關聘請臨時工的做法，機關工作區(qū)域的公共環(huán)境衛(wèi)生實行劃片包干到職工，由職工輪流打掃。機關園林綠化由機關職工自行管理，減少管理費用。

　　四、強化辦公用品管理。機關辦公用紙、粉等低值易耗品和大型辦公用品，實行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一領用，大宗物資﹙如電腦﹚必須申請更換，統(tǒng)一采購，以舊換新，建立固定資產(chǎn)明細賬。

　　五、強化網(wǎng)絡通訊管理。全面清理機關網(wǎng)絡和座機電話，對與業(yè)務無關的網(wǎng)絡和與外界聯(lián)系較少的電話，一律取消，鎖定長途通話，整合打印機、復印機等辦公設備，降低辦公運行成本。

　　六、強化小車管理。建立派車制，杜絕公車私用。公車油耗與行車里程掛鉤考核，超標準者，扣減駕駛員津貼。