2月2日，天津港（集團(tuán)）有限公司召開全體領(lǐng)導(dǎo)干部會議，迅速傳達(dá)貫徹天津市委、市政府“保增長渡難關(guān)上水平”動員大會精神。天津港集團(tuán)把2009年確定為“功能拓展年”，著力功能拓展，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力增收節(jié)支，著力科學(xué)管理，制定六方面具體措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面上水平，確保天津港持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展。

　　保吞吐量和集裝箱量增長，使港口生產(chǎn)再上新水平。重點(diǎn)推進(jìn)市場開發(fā)、功能拓展、物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和生產(chǎn)組織等方面工作，確保貨物吞吐量、集裝箱吞吐量兩項(xiàng)指標(biāo)增幅高于全國沿海港口平均增長水平，力爭實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量4億噸、集裝箱吞吐量1000萬標(biāo)準(zhǔn)箱。

　　�；�本建設(shè)投資規(guī)模增長，使港口建設(shè)再上新水平。確保完成128億元的全年港口基本建設(shè)投資，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在國際郵輪母港碼頭及客運(yùn)大廈、天津港主航道拓寬、東疆港區(qū)主干路網(wǎng)、神華煤碼頭二期、第二座30萬噸級原油碼頭、離岸金融大廈等工程項(xiàng)目上形成亮點(diǎn)。

　　保經(jīng)濟(jì)效益增長，使港口內(nèi)部管理再上新水平。推行全面預(yù)算管理、深化用人用工分配制度改革、推進(jìn)資源整合、強(qiáng)化效能管理、加強(qiáng)資本運(yùn)作、科技設(shè)備、節(jié)能減排管理和內(nèi)控制度建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長。

　　保新興產(chǎn)業(yè)增長，使港口功能開發(fā)再上新水平。大力發(fā)展港口裝卸業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國際物流業(yè)、港口地產(chǎn)業(yè)、綜合服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)增長，努力在東疆港區(qū)功能開發(fā)、天津國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)區(qū)二期開發(fā)形成新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，扎實(shí)推進(jìn)港口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。

　　保招商引資額增長，使招商引資工作再上新水平。發(fā)揮港口綜合優(yōu)勢，創(chuàng)新招商模式，建立健全招商引資責(zé)任制，加大東疆港區(qū)物流加工區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的招商力度，以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破，促進(jìn)招商引資工作上水平。

　　保服務(wù)輻射能力增長，使港口服務(wù)再上新水平。制定本地客戶優(yōu)惠政策、強(qiáng)化信息服務(wù)和改善服務(wù)環(huán)境，切實(shí)提高港口深層次服務(wù)能力，降低客戶物流成本，提高物流綜合效率，盡最大可能幫助客戶渡過難關(guān)。