工行錫林郭勒盟分行提出加強理財業(yè)務(wù)管理，防范風險三項措施。

　　一、加強對理財業(yè)務(wù)的組織和領(lǐng)導，完善制度建設(shè)和獎勵機制，加大宣傳力度和營銷力度，充分發(fā)揮管理層及理財業(yè)務(wù)各歸口管理部門的職能作用。在管理上提高對理財產(chǎn)品的認識。改變迫于任務(wù)、指標壓力銷售理財產(chǎn)品的觀念。理財管理人員和理財業(yè)務(wù)人員要從為客戶設(shè)計財務(wù)規(guī)劃、做好財務(wù)顧問的長遠觀點出發(fā)，來吸引客戶，以此推動理財業(yè)務(wù)的長效發(fā)展。

　　二、加強對客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)�？蛻艚�(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的熟悉程度，決定其業(yè)務(wù)的開拓和營銷成果，強化培訓和學習，提高綜合素質(zhì)是推動理財業(yè)務(wù)發(fā)展的有效途徑。

　　三、進一步加強營業(yè)網(wǎng)點理財業(yè)務(wù)人員對理財業(yè)務(wù)操作流程及相關(guān)制度的學習，嚴格規(guī)范操作。經(jīng)辦人員要嚴格執(zhí)行個人理財產(chǎn)品銷售操作流程，認真審查審核產(chǎn)品申請/協(xié)議書的完整性和正確性，以避免操作風險。