近期，東山聯(lián)社結(jié)合本縣實(shí)際情況，創(chuàng)新不良貸款管理辦法，將轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款集中到聯(lián)社進(jìn)行管理、處置、清收。

　　一是聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部掛靠在風(fēng)險(xiǎn)部，調(diào)配優(yōu)化人員設(shè)置，建立專職隊(duì)伍，并制訂了《不良貸款移交及責(zé)任認(rèn)定方案》為不良貸款集中管理處置工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是不良貸款集中上收，確保專門管理。首先是交接清楚，將各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)存的于2009年7月1日之前形成的逾期貸款按程序移交至資產(chǎn)保全部，并建立了嚴(yán)格的不良貸款檔案管理制度，對(duì)不良貸款按照“一戶一檔”的原則，逐筆建立檔案由專人管理。其次是分清責(zé)任，由聯(lián)社組成貸款責(zé)任認(rèn)定人員對(duì)2005年元月1日以后發(fā)放的貸款（首筆）形成的不良貸款（四級(jí)）逐筆進(jìn)行檢查、核實(shí)，初步認(rèn)定造成不良的主客觀原因，后提交聯(lián)社班子研究確定責(zé)任。再次是對(duì)已經(jīng)認(rèn)定屬借、冒、假名貸款及信貸人員弄虛作假等違規(guī)貸款，其責(zé)任人嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，負(fù)終生賠償責(zé)任。

　　三是完善激勵(lì)約束制度，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)考核。明確資產(chǎn)保全部各崗位職責(zé)、專項(xiàng)考核辦法，并結(jié)合年度任務(wù)核定清收計(jì)劃，確保勞動(dòng)與報(bào)酬相匹配。