一是建立健全支農(nóng)資金項目總庫，規(guī)范支農(nóng)項目申報管理。嚴格按照《尤溪縣財政支農(nóng)資金整合項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由農(nóng)口主管部門按照支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導小組制定的全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展五年規(guī)劃、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立各自的項目庫，并報送縣財政局�？h財政局按照農(nóng)口主管部門報送的儲備項目，建立財政支農(nóng)項目總庫，統(tǒng)一管理，對未納入項目總庫儲備的項目，不予向上申報或列入本級投資。

　　二是加大支農(nóng)資金整合力度，擴大資金整合規(guī)模。在2008年整合各類支農(nóng)資金基礎(chǔ)上，力爭2009年整合各類支農(nóng)資金8360萬元，遞增14.8%，其中本級預算內(nèi)外4552萬元，增加611萬元，遞增15.5%；爭取上級支農(nóng)項目資金3808萬元，增加467萬元，遞增13.9%。

　　三是加大支農(nóng)整合項目督查力度，強化支農(nóng)資金管理。嚴格按照《尤溪縣財政支農(nóng)資金整合資金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，在項目實施過程中，采取不定期的方式深入到項目施工單位加強對項目工程的跟蹤督查工作，確保整合項目的順利實施。整合資金實行縣級財政報賬制管理，設(shè)立整合專戶，專人管理，專賬核算,確保支農(nóng)資金�？顚Ｓ�，以發(fā)揮支農(nóng)資金整合的最大效益。

　　四是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，扶持三大主導特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。努力構(gòu)建發(fā)展平臺，繼續(xù)整合不少于400萬元的支農(nóng)資金大力推進現(xiàn)代茶業(yè)、現(xiàn)代油茶和金柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先推進規(guī)模發(fā)展。在新陽、坂面、臺溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)萬畝現(xiàn)代生態(tài)茶園，建立10個標準化生態(tài)茶園示范片，新植茶葉3500畝，改造低產(chǎn)茶園5000畝；在管前、八字橋建設(shè)萬畝標準化金柑果園，建立6個標準化金柑示范片，新植金柑1050畝，改造低產(chǎn)果園2000畝；在坂面、臺溪、洋中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動建設(shè)萬畝油茶示范林，建立10個千畝優(yōu)良油茶基地，新植改造茶籽林10000畝。其次建機制強運作。堅持實行一個產(chǎn)業(yè)、一個班子、一套規(guī)劃、一個政策、一抓到底的“五個一”機制，整合農(nóng)口部門科技人員，推行“雙十百”科技特派員助推“三大特色主導產(chǎn)業(yè)”行動。第三加大技術(shù)攻關(guān)。大力支持三大特色產(chǎn)業(yè)課題攻關(guān)，繼續(xù)推進金柑產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)課題研究，力求尤溪金柑的品種選育、優(yōu)質(zhì)高效配套栽培技術(shù)措施、貯藏保鮮技術(shù)早日取得新成果。