缺乏品牌一度是制約我國農(nóng)產(chǎn)品出口的瓶頸，產(chǎn)品質(zhì)量很好，就是賣不上好價(jià)錢，茶葉大省安徽就曾經(jīng)面臨這樣的窘境。做大做強(qiáng)品牌，成為安徽茶葉突出重圍的關(guān)鍵。

　　記者 施韶宇：“我現(xiàn)在是在安徽省休寧縣的新安江上，那么當(dāng)?shù)匾患也枞~公司的品牌呢，就是以這條江的源頭來命名的，為了保護(hù)山上茶園的生態(tài)環(huán)境，所有到山上茶園的人，都必須乘坐這樣的竹排”

　　方國強(qiáng)就是這家茶葉公司的老板，除了到茶園要乘竹排，茶葉的整個(gè)種植生產(chǎn)過程，都要遵循最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。老方說，這一切都是因?yàn)樗�的茶葉品牌 “新安源”。

　　方國強(qiáng)：““新安源”這三個(gè)字，我已經(jīng)把它看得比我生命還重要，我就這樣去看待我的品牌”

　　現(xiàn)在把品牌看得比生命還重要，是因?yàn)槔戏竭^去吃了太多沒有品牌的虧。早在20年前，他就開始經(jīng)營茶葉，但是因?yàn)闆]有自己的品牌，只能把茶葉賣給黃山市一家有品牌的茶葉加工廠。

　　方國強(qiáng)：“我們五六塊的茶葉，他能夠賣到八九塊，甚至還有更高的利潤空間，那么就是把大的利潤空間，他們拿走了，這件事對我刺激很大”

　　痛定思痛，方國強(qiáng)下決心推出自己的品牌。經(jīng)過幾年精心維護(hù)，建成了我國最大的有機(jī)綠茶生產(chǎn)基地，其主要品牌新安源牌有機(jī)綠茶，占據(jù)中國有機(jī)綠茶出口歐盟總量的20%以上。這不，連德國的茶葉客商，都不遠(yuǎn)萬里，慕名到他的茶園來考察。

　　德國客商 布斯：“我喜歡這個(gè)牌子的茶葉，我來到這里以后，發(fā)現(xiàn)茶質(zhì)非常好，同很多中間商采購的一樣，很受歐洲人歡迎”

　　方國強(qiáng)：“我們原來最早年份的年產(chǎn)值，產(chǎn)量一百噸，到現(xiàn)在已經(jīng)提升（到）年產(chǎn)量超過四千噸，價(jià)格（由）原來的五六塊錢，已經(jīng)提升到現(xiàn)在的五六百塊”

　　在方國強(qiáng)經(jīng)歷創(chuàng)設(shè)綠茶品牌的艱難過程中，與他相鄰的祁門縣則在上演一場紅茶品牌的鳳凰涅槃。祁門紅茶已經(jīng)有100多年的歷史，與印度大吉嶺紅茶、斯里蘭卡烏伐紅茶并稱世界三大高香紅茶。但是在上世紀(jì)90年代，祁門紅茶卻遭遇了品牌繁雜的苦惱。

　　安徽省農(nóng)科院茶葉研究所副研究員 黃建琴：“產(chǎn)生了很多這種自辦的自發(fā)的融入了很多的小茶場，那就很多，有三百家吧，一家就是一個(gè)品牌”

　　這樣惡性競爭的結(jié)果，直接導(dǎo)致祁門紅茶質(zhì)量、聲譽(yù)雙雙下降，價(jià)格猛跌。

　　安徽省農(nóng)科院茶葉研究所副研究員 黃建琴：“那可能它只有兩三塊錢一斤都有的，價(jià)格非常低的那種”

　　為了重塑百年祁紅的金字招牌，祁門縣把過去幾百個(gè)雜亂的品牌整合成三四個(gè)高端品牌，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高品牌的含金量。

　　安徽黃山一頂天紅祁門紅茶發(fā)展有限公司總經(jīng)理 姜紅：“現(xiàn)在經(jīng)過品牌整合之后，像一頂天紅祁門紅茶這樣的高端祁門紅茶品牌，已經(jīng)在市場可以賣到每公斤一萬四千多元”

　　而另一個(gè)高端品牌-天品國香祁門紅茶，已經(jīng)賣到了世界上36個(gè)國家和地區(qū)。

　　安徽祁門紅茶發(fā)展有限公司董事長 王昶：“我們下一步要做到的，只要有喝紅茶的國家都有我們的品牌”

　　如今，安徽已經(jīng)形成了新安源有機(jī)綠茶、祁門紅茶、六安瓜片、太平猴魁等一批享譽(yù)世界的茶葉品牌，在這些強(qiáng)勢品牌的拉動(dòng)下，今年1－5月安徽茶葉出口2328萬美元，同比增長41%。