工商銀行湖南懷化分行開展 “三掃”活動
工商銀行湖南懷化分行自“三掃”活動開展以來,電子銀行小分隊結(jié)合 “掃街、掃樓、掃局”的“三掃”精神四面出擊,積極上門營銷,電子銀行業(yè)務(wù)取得了非常好的成績。截止2009年8月11日,該行新增個人網(wǎng)上銀行39636戶,其中新增U盾客戶10022戶,在省分行排名由6月末的第十二名上升至第七名;新增企業(yè)網(wǎng)上銀行1107戶,在省分行排名由6月末的第十名上升至第四名。8月上旬,該行共上門為四十家企業(yè)或單位提供上門注冊網(wǎng)銀服務(wù),注冊個人網(wǎng)上銀行5316戶,新增U盾客戶3693戶。
一、上下聯(lián)動,積極營銷,找準目標(biāo)客戶“掃”“網(wǎng)”上門。該行“三掃”動員大會召開后,各支行各網(wǎng)點都積極行動起來,在各自領(lǐng)域展開了大范圍的“三掃”營銷活動。市分行首先成立了“三掃”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了電子銀行上門服務(wù)小分隊,成員分別由電子銀行、運行管理、技術(shù)保障等部門人員組成,由電子銀行中心負責(zé)牽頭。各支行各網(wǎng)點在成功營銷客戶后,將上門服務(wù)的具體時間上報電子銀行中心,填寫申請表,經(jīng)市分行主管副行長、相關(guān)部門簽字同意后開始實施。在實施過程中,市分行、支行、網(wǎng)點充分發(fā)揮了整體作戰(zhàn)的能力,為電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、部門配合,整體出擊,確保上門注冊網(wǎng)銀工作順利開展。對客戶提供上門服務(wù),牽涉到電子銀行中心、運行管理部、技術(shù)保障、后勤等部門,只有各個部門齊心協(xié)力,才能真正凝成一股繩,確保上門服務(wù)工作順利開展。在實際工作中,該行電子銀行中心充分發(fā)揮了牽頭部門的作用,積極與各部門進行協(xié)調(diào)、溝通;運行管理部在風(fēng)險可控的前提下,積極為上門服務(wù)配備服務(wù)人員,確保業(yè)務(wù)操作正常進行;技術(shù)支持人員則無論小分隊到哪里,就跟到哪里,接線、撥號、聯(lián)網(wǎng)等無一不是及時處理,及時解決;后勤中心則為服務(wù)小分隊配備了車輛,并保證隨喊隨到。正是在這樣一個團隊的通力合作下,在7至8月不到一個半月的時間里,該行共上門為四十家企業(yè)或單位提供上門注冊網(wǎng)銀服務(wù),注冊個人網(wǎng)上銀行5316戶,新增U盾客戶3693戶。
三、規(guī)范操作,風(fēng)險控制,為電子銀行業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)要發(fā)展,內(nèi)控要先行。為了確保電子銀行業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展,懷化分行黨委高度重視風(fēng)險防范,要求各行各網(wǎng)點迅速結(jié)合當(dāng)前電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,認真組織員工學(xué)習(xí),在快速發(fā)展業(yè)務(wù)的同時更要注重內(nèi)控先行,注意防范操作風(fēng)險,確保電子銀行業(yè)務(wù)零風(fēng)險。一是要高度重視對電子銀行業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的防范,針對“三掃”活動中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象,認真分析、認真總結(jié),及時糾正操作中的不合規(guī)行為。二是嚴禁批量開戶。全行在大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的同時,一定不能批量為客戶開通網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),市分行將進行嚴肅處理。三是嚴禁代客開戶、代客領(lǐng)取U盾(口令卡)及代客交易。各行各網(wǎng)點在柜面或者上門為客戶開通電子銀行的過程中,一定要客戶本人到場,方能開戶,嚴禁代理客戶開戶,嚴禁代理客戶進行網(wǎng)上銀行交易(客戶本人不在現(xiàn)場)。四是市分行將《中國工商銀行電子銀行業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《中國工商銀行電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》再次下發(fā)到各行各網(wǎng)點,各行各網(wǎng)點要認真組織員工學(xué)習(xí)。各行、網(wǎng)點、柜員要嚴格按照電子銀行操作規(guī)程進行操作,嚴格審查客戶資料、嚴格客戶身份認定和印鑒核對,嚴禁用虛假資料注冊網(wǎng)上銀行。各行各網(wǎng)點要認真執(zhí)行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行的開戶規(guī)定,嚴密執(zhí)行企業(yè)網(wǎng)上銀行開戶資料傳遞、密碼信封雙人交接、客戶憑“客戶證書領(lǐng)取單”領(lǐng)取、監(jiān)督中心核對印鑒的、業(yè)務(wù)處理中心解凍的操作流程,不留后患。五是切實加強對電子銀行業(yè)務(wù)人員的觀念教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。各行各網(wǎng)點在對電子銀行業(yè)務(wù)人員及管理人員,進行有計劃、有針對性的集中培訓(xùn)的同時,多要求和鼓勵員工努力加強業(yè)余自身學(xué)習(xí),從而有效控制因業(yè)務(wù)不熟造成的違規(guī)違章行為。六是市分行運行管理部和電子銀行中心將綜合全行情況,于近期對各行、各網(wǎng)點進行電子銀行業(yè)務(wù)抽查,如發(fā)現(xiàn)問題將嚴肅處理。
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