為更好地貫徹執(zhí)行投資項(xiàng)目管理精神，長(zhǎng)寧主要采取以下幾方面措施，在加強(qiáng)政府建設(shè)資金管理的同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)理作用，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。一是堅(jiān)持財(cái)務(wù)監(jiān)理例會(huì)制度，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。每月10日，召集長(zhǎng)寧區(qū)發(fā)改委、建設(shè)主管單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位召開工作例會(huì)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，集體商議，及時(shí)解決。同時(shí)編制發(fā)放例會(huì)簡(jiǎn)報(bào)，加強(qiáng)信息溝通。二是廣泛聽取意見，突破傳統(tǒng)做法。實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)理提前介入、資金集中支付方式，提高資金使用效益，得到了用款單位的大力支持。三是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)某些項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，如中環(huán)立交動(dòng)拆遷項(xiàng)目等，根據(jù)實(shí)際情況，采取預(yù)付備用金或提前支付款項(xiàng)的方式，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。