隨著農(nóng)業(yè)“四稅”的減免與征收職能劃轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構(gòu)由原來的征收管理型向服務(wù)“三農(nóng)”職能轉(zhuǎn)變。

　　一是圍繞縣鄉(xiāng)財政振興工程，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理新機制。按照 “促進發(fā)展、完善體制、減輕負擔、加強管理、綜合配套”的總體思路和政策措施，以財政收支監(jiān)管為中心，規(guī)范收支行為，提升管理水平。進一步鞏固“鄉(xiāng)財縣管”改革成果，完善有關(guān)配套措施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的新機制。

　　二是服務(wù)農(nóng)民，積極推進涉農(nóng)補貼資金管理和支付方式改革。隨著中央解決“三農(nóng)”問題的政策措施力度不斷加大，財政直接補貼給農(nóng)民個人的資金項目和數(shù)額逐漸增加，并且涉及廣大農(nóng)村的千家萬戶，政策性強、范圍廣、資金分散。按照“指標統(tǒng)一下、資金一戶管、補助一卡發(fā)、服務(wù)一站辦、收支一本帳”和“公開補貼項目、數(shù)額及計算方式”為核心內(nèi)容的改革要求，認真抓好涉農(nóng)補助資金管理和支付方式改革，制定切實可行的實施方案，建立準確可靠的農(nóng)戶基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫。改變涉農(nóng)補貼資金多頭管理、多渠道撥款現(xiàn)狀，實行縣農(nóng)村財政管理局統(tǒng)一管理和集中撥付。

　　三是轉(zhuǎn)變觀念，加強學習，提高干部綜合素質(zhì)。職能轉(zhuǎn)變后，農(nóng)村財政管理工作的業(yè)務(wù)范圍廣，任務(wù)重。針對征收職能劃轉(zhuǎn)的新形勢，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，更新農(nóng)村財政人員的業(yè)務(wù)知識，增強大局意識和服務(wù)觀念，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。重點抓緊學習各項業(yè)務(wù)政策，多方面、多層次開展調(diào)查研究，傾聽農(nóng)民的意見，掌握第一手資料。熟悉和掌握涉及面廣、政策性強的各項涉農(nóng)補貼政策，特別是要做好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理工作，把涉農(nóng)補貼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搞細搞實，實行微機化管理。

　　四是完善財政對村級補助資金管理，試行“村財鄉(xiāng)管”改革。財政對村級補助資金是目前村級收入的主要來源，也主要用于村級公益事業(yè)、村干部(報酬)補貼和農(nóng)村八大員補貼及五保戶供養(yǎng)等方面。在不增加農(nóng)民負擔的前提下，通過努力增收節(jié)支，完善財政對村級補助資金管理，試行“村財鄉(xiāng)管”改革。