為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資本配置，推動資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速向質(zhì)量效益型的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。近日，工商銀行湖北分行營業(yè)部在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，明確措施，深化經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用，提高經(jīng)濟(jì)資本使用效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是積極適應(yīng)工行總行管理方式由規(guī)模型向效益型的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化資本回報意識，通過經(jīng)濟(jì)資本導(dǎo)向作用，引導(dǎo)該行經(jīng)濟(jì)資本配置向高效益的產(chǎn)品和區(qū)域傾斜，提高該行整體經(jīng)濟(jì)資本使用效率。

　　二是細(xì)化深化經(jīng)濟(jì)資本管理運(yùn)用，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資本指標(biāo)多維度考核的進(jìn)度，通過經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）和經(jīng)濟(jì)資本回報率（RAROC）核心指標(biāo)，真實(shí)地反映各部門、各項業(yè)務(wù)以及各項產(chǎn)品所創(chuàng)造的價值。

　　三是以經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）和經(jīng)濟(jì)資本回報率（RAROC）作為核心指標(biāo)，對具體產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)資本回報率進(jìn)行量化測算，為制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向提供決策支持。探索建立經(jīng)濟(jì)資本管理激勵機(jī)制，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)資本管理的精細(xì)化，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。