工行湖南郴州分行 強化不良貸款“雙控”措施
工商銀行湖南郴州分行上半年不良貸款清收處置取得重大突破,不良貸款余額和占比實現(xiàn)“雙降”,但各支行不良貸款清收處置工作發(fā)展仍不平衡,受燃油稅改革配套政策滯后的影響,公路貸款階段性劣變的壓力仍然存在。為打好資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn),近日,該行召開專題會議,認真分析當(dāng)前不良貸款清收處置面臨的新形勢和新任務(wù),在此基礎(chǔ)上,對下階段工作進行了全面部署,明確了今年不良貸款余額控制在1億元以內(nèi),不良貸款率控制在4%以內(nèi)的“雙控”目標(biāo),重點突出“四抓”, 進一步強化不良貸款“雙控”措施:
一抓機制落實,加大組織推動力度。堅決落實不良貸款清收處置行長和分管行長負責(zé)制,把不良貸款清收處置作為全行重中之重的工作來抓,行領(lǐng)導(dǎo)做到親自研究部署不良貸款清收處置工作,帶領(lǐng)清收人員深入支行、走訪企業(yè)、聯(lián)系法院,具體指導(dǎo)和落實各項清收處置工作。行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制已成為該行清收處置工作取得成效的重要保障。健全和完善不良貸款清收處置考核機制,堅決獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動支行和相關(guān)人員清收處置不良貸款的積極性,有效推動和促進全行不良貸款的清收處置工作。堅持實行并運用好不良貸款客戶會診制度,每月對轄內(nèi)不良貸款客戶進行一次會診,及時掌握、分析不良貸款客戶的變化情況,及時研究調(diào)整清收處置措施,安排部署清收處置資源和力量,為清收處置取得實效奠定堅實基礎(chǔ)。
二抓溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)防風(fēng)險貸款劣變。由于省公路管理局、省交通廳、省財政廳對取消政府還貸公路貸款還本付息資金還沒有拿出具體的操作方案。今年以來,省公路管理局沒有下拔還本付息資金,也沒有返還通行費。雖然市財政拿出部分資金歸還了欠息,部分公路貸款已轉(zhuǎn)化為正常貸款,但由于其資金來源仍未徹底解決,到期貸款不能按時歸,還還將會轉(zhuǎn)入不良,不良貸款余額和占比仍有上升的壓力。要重點關(guān)注公路貸款形態(tài)的遷徙變化,防止貸款形態(tài)向下遷徙。充分利用每月金融調(diào)度會,加強匯報,密切溝通,積極爭取市政府及相關(guān)部門的支持,大力推動公路不良貸款清收轉(zhuǎn)化工作,密切聯(lián)系各相關(guān)部門抓好落實,調(diào)動各方力量促壓降,推進不良貸款清收處置實現(xiàn)新突破。
三抓依法清收,加強勝訴積案管理。抓住最高人民法院集中清理執(zhí)行積案活動和郴州市清理金融積案“百日行動”的契機,進一步加強與法院的聯(lián)系與溝通,尤其是密切與中級人民法院執(zhí)行部門的聯(lián)系與溝通,以抓勝訴積案清理,推動不良貸款清收處置,主動爭取法院支持,加大勝訴案件執(zhí)行力度,突破釘子戶,為全行下一步清收處置工作奠定良好基礎(chǔ)。
四抓督導(dǎo)促進,提高清收處置效果。建立重點聯(lián)系行制度,加大對不良貸款余額較大或占比較高支行的重點監(jiān)測和工作督導(dǎo),大力促進重點監(jiān)測支行不良貸款清收處置工作。
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