一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任細(xì)化到位。成立了中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了45個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目具體責(zé)任人，對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直各部門提出了明確要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)督促和落實(shí)。

　　二是部門聯(lián)動(dòng)，服務(wù)到位�？h領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)部門集體會(huì)商，解決項(xiàng)目建設(shè)用地、資金、環(huán)保等問題和矛盾，為項(xiàng)目實(shí)施營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　三是建立制度，監(jiān)管到位。力求把每一個(gè)項(xiàng)目都建成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、定期匯報(bào)制、現(xiàn)場(chǎng)督辦制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和審計(jì)驗(yàn)收制，真正把責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人。

　　四是加快進(jìn)度，督察到位。領(lǐng)導(dǎo)小組先后多次深入到各項(xiàng)目單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查和督辦，督促問題整改到位。

　　五是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核到位。按照“五定一獎(jiǎng)懲”的要求，把擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目列為重點(diǎn)內(nèi)容實(shí)行責(zé)任管理，不斷完善重大項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

　　六是多渠道籌措，配套資金到位。堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事的原則，采取追加財(cái)政預(yù)算、籌集預(yù)算外資金、銀行貸款等方式，縣財(cái)政及時(shí)配套到位新增中央投資建設(shè)項(xiàng)目資金3175.6萬元，保證項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。