“元和街道朱巷村經(jīng)濟(jì)合作社紅利419380元、朱涇村經(jīng)濟(jì)合作社紅利494000元……”1月18日下午，蘇州市相城區(qū)“在水一方”內(nèi)喜氣洋洋，由相城區(qū)元和街道13個(gè)行政村組建的新型村級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體——蘇州元聯(lián)置業(yè)有限公司正在進(jìn)行第一次股份分紅，41945名失地農(nóng)民喜領(lǐng)“紅包”。

　　蘇州元聯(lián)置業(yè)有限公司這個(gè)村級(jí)合作股份公司成立短短3年，就取得了1.56億元的凈收入，讓元和街道的4萬(wàn)多失地農(nóng)民當(dāng)起了股民，穩(wěn)穩(wěn)端住了飯碗。目前，蘇州“元聯(lián)模式”正逐步開(kāi)創(chuàng)出全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)村富民的新路子。

　　“無(wú)地村”催生村級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

　　據(jù)元和街道有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該街道是蘇州相城區(qū)城市化進(jìn)程步伐最快的區(qū)域，大量的開(kāi)發(fā)建設(shè)使村級(jí)資產(chǎn)、資源性收入大大減少。農(nóng)民在失去土地后，快速“進(jìn)城”住起了洋房。隨著土地的失去，大量村級(jí)企業(yè)也逐步退出中心城區(qū)，農(nóng)民的“飯碗”急需解決。面對(duì)發(fā)展中的問(wèn)題，再以單個(gè)村為單位“單打獨(dú)斗”，靠出租村級(jí)資產(chǎn)推動(dòng)村級(jí)發(fā)展、增加失地農(nóng)民收入，顯然不會(huì)有出路，創(chuàng)新發(fā)展方式，勢(shì)在必行。

　　2006年10月，元和街道13個(gè)行政村共同出資6000萬(wàn)元成立蘇州元聯(lián)置業(yè)有限公司，農(nóng)民搖身變股民，聚“小錢(qián)”為“大錢(qián)”，集體資產(chǎn)抱團(tuán)發(fā)展、共同致富，積極參與城區(qū)建設(shè)。他們掘到的第一桶金來(lái)自于油漆倉(cāng)儲(chǔ)中心的建設(shè)。據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，創(chuàng)業(yè)伊始，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的蠡口國(guó)際家具市場(chǎng)周邊零散分布有百余家油漆經(jīng)營(yíng)戶，既不安全又不利于整合資源打品牌。元聯(lián)公司嗅到商機(jī)后，果斷投資3600萬(wàn)元建起了專(zhuān)業(yè)的油漆倉(cāng)儲(chǔ)中心，集中化標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)不僅帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的積聚效應(yīng)，也給元聯(lián)公司帶來(lái)每年600萬(wàn)的租金收入。“掘到第一桶金后，元聯(lián)公司‘試水’全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目蠡口家具配載中心（一期）建設(shè)，該項(xiàng)目不僅解決了上千名本地失地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，每年還增加1500萬(wàn)元收入。”此后，元聯(lián)公司又先后投資建設(shè)蘭桂坊商業(yè)廣場(chǎng)改造、元和大廈、胡巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等5個(gè)大型項(xiàng)目，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益�？傎Y產(chǎn)由成立時(shí)的6000萬(wàn)元擴(kuò)大至6.6億元，凈資產(chǎn)達(dá)到2.16億元，完成總收入2.86億元，凈收入達(dá)1.56億元。公司從成立時(shí)僅有7名員工發(fā)展到現(xiàn)在500多人的規(guī)模，從借用辦公室到現(xiàn)在擁有元聯(lián)綠化、元聯(lián)物業(yè)、元和房產(chǎn)等4家全資子公司。今年，還將開(kāi)發(fā)建設(shè)元聯(lián)大廈、婚慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、陸慕老街綜合改造、家具配載中心二期等一大批項(xiàng)目。

　　目前，“元聯(lián)模式”已從單一市場(chǎng)投資發(fā)展形式向集房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、綠化工程、樓宇經(jīng)濟(jì)等于一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體多元化邁進(jìn)。

　　6000多失地農(nóng)民捧上新“飯碗”

　　元和街道朱涇社區(qū)的失地農(nóng)民楊巧根和楊根發(fā)最近喜事連連，他們不僅得到了元聯(lián)公司的分紅，還都成為了元聯(lián)物業(yè)公司的新員工。據(jù)朱涇社區(qū)7組居民組長(zhǎng)楊學(xué)文介紹，這樣的再就業(yè)例子很多，“全村有近50人重新捧上‘飯碗’，大家都覺(jué)得日子紅火了。”

　　據(jù)了解，元和街道油漆倉(cāng)儲(chǔ)中心不僅吸納了120名經(jīng)營(yíng)散戶入駐，還直接解決了1500多名失地農(nóng)民就業(yè)，元聯(lián)綠化公司也重點(diǎn)為300多名“40、50”失地農(nóng)民解決了就業(yè)。蠡口家具配載中心還形成了一條“庫(kù)容”超過(guò)2000人的失地農(nóng)民就業(yè)鏈，間接帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)更加可觀，形成再就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)。

　　元和街道有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，3年來(lái)，元聯(lián)公司為失地農(nóng)民提供6000多個(gè)就業(yè)崗位，120多農(nóng)民還圓上老板夢(mèng)。在家具配載中心做板材生意的金晶就是這樣一位女老板，她2年前失去土地后，想做家具材料生意，但一直沒(méi)有合適的機(jī)會(huì)。元聯(lián)公司開(kāi)發(fā)的家具配載中心開(kāi)張后，她立即搞起了一個(gè)500平方米的店面，當(dāng)起了老板，生意也越做越大。

　　3年凈掙1.56億元，3種分配方式讓股民受益

　　朱涇社區(qū)7組居民組長(zhǎng)楊學(xué)文一家5口人，他和老伴是失地農(nóng)民。在1月18日的分紅會(huì)場(chǎng)，他興奮地告訴記者，3年前，按照街道規(guī)定，失地農(nóng)民每人可獲得蘇州元聯(lián)置業(yè)有限公司1個(gè)股份，“此次分紅大會(huì)，我和老伴兩個(gè)股不但能分到紅利，每股股金還增長(zhǎng)了1000多元。”這樣的好事情是他先前沒(méi)想到的。

　　蘇州元聯(lián)置業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人介紹，今年根據(jù)公司二屆一次董事會(huì)決議，決定對(duì)公司三年來(lái)發(fā)展取得的1.56億元凈收入進(jìn)行3種形式的分配：配送股金，將4200萬(wàn)元作為配送股金，每股配送1091元，股金從原來(lái)1559元/股增加至2650元/股；股金分紅，按公司成立時(shí)的股本金10％比例進(jìn)行分紅，共計(jì)分配600萬(wàn)元；擴(kuò)大再投入，把分配后余額用于公司擴(kuò)大再投入，充分體現(xiàn)公司發(fā)展給廣大農(nóng)民股東帶來(lái)的實(shí)惠。

　　相城區(qū)區(qū)政府有關(guān)人士認(rèn)為，秉持“集體開(kāi)發(fā)、集體經(jīng)營(yíng)、集體收益”原則，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，打造了全方位、多層次、寬領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)格局的“元聯(lián)模式”是新形勢(shì)下如何保證村級(jí)集體資產(chǎn)有效增值，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高的大膽探索，目前初步取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。但正如江蘇省委副書(shū)記、省長(zhǎng)羅志軍在考察元聯(lián)公司后所勉勵(lì)的話語(yǔ)一樣，“農(nóng)民融入城市化首先是經(jīng)濟(jì)上的融入，希望你們堅(jiān)持大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)探索、尋求更多的農(nóng)民致富途徑。”