工行撫州分行緊緊圍繞“上規(guī)模，調結構，防風險，強素質”的要求，提高五種能力，加強執(zhí)行力建設，務求實效，大干快上，再創(chuàng)2010年全行各項業(yè)務的新輝煌。

　　一是提高業(yè)務競爭的能力。該行樹立“打天下”的意識，在主動競爭中擴大市場份額和同業(yè)領先優(yōu)勢。不唯計劃唯市場，不唯指標唯客戶，不比同期比同業(yè)；營造支行比同業(yè)排位，部門比系統(tǒng)進位，爭分奪秒搶時間、搶市場，腳踏實地抓業(yè)績、抓效益，全行大干快上的發(fā)展氛圍。不斷超越競爭對手，成為市場引領者。

　　二是提高客戶服務的能力。全行上下下大力氣，把服務融入到業(yè)務操作規(guī)程中，把服務納入每天的管理內(nèi)容，狠抓服務質量，全面提升服務水平，積極參與總行“2010年服務價值年” 活動。牢固樹立“滿意度是今天的市場、美譽度是明天的市場，忠誠度是永恒的市場”等現(xiàn)代市場觀，以優(yōu)質、規(guī)范、專業(yè)、貼心的服務吸引客戶，留住客戶，感動客戶，創(chuàng)立撫州工行口口相傳的服務品牌。

　　三是提高突破難題的能力。工作越深入，目標越接近，出現(xiàn)的難題就越多，突破難題的能力就成為提高執(zhí)行力的關鍵。面對新形勢，每個撫州工行人要提高對問題的判斷能力、駕馭能力和處置能力，逐個突破困擾全行的不良資產(chǎn)和發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務問題。加大不良資產(chǎn)的處置力度，把加快發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務，支持地方經(jīng)濟建設，作為全行今年發(fā)展的重點。

　　四是提高溝通協(xié)調的能力。各項工作流程式作業(yè)，環(huán)環(huán)相扣，相互銜接，部門之間、單位之間、崗位之間的溝通協(xié)調工作越來越多。全行要樹立“互相服務”、“ 循環(huán)服務”的理念。要養(yǎng)成樂于交流、善于溝通的習慣，不斷提高溝通協(xié)調能力，讓個人能力融合成整體能力，形成隊伍的合力，產(chǎn)生巨大的執(zhí)行力。

　　五是提高勇于創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新是時代的要求，永恒的主題，不竭的動力，是事業(yè)發(fā)展的靈魂。面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，全行必須在思想、觀念、機制和方法上進行創(chuàng)新，尤其是在資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展上要有新突破，通過創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮最大的效能，推動全行工作新發(fā)展。