從湖州市供銷社和湖州老大房超市負(fù)責(zé)人處得到證實(shí)，浙江供銷超市與湖州老大房超市有限公司已正式簽訂“強(qiáng)強(qiáng)合作協(xié)議”，絕對(duì)控股“老大房”。這意味著，作為浙江省千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)、且名列本市區(qū)商貿(mào)流通前三甲的本地超市老大房，今后將改弦更張，成為控股商浙江供銷超市旗下的子公司。

　　據(jù)了解，在本次收購背后，其實(shí)站立著更龐大的連鎖企業(yè)——物美集團(tuán)。作為浙江供銷超市的控股公司，“物美”才是這次合作的真正收購方。 今后老大房超市將參照“物美”經(jīng)營體系，將超市打造成更貼近百姓生活的便利商店。物美集團(tuán)也在繼北京、天津地區(qū)之外的浙江地區(qū)，繼續(xù)推行著區(qū)域巨頭策略。

　　在競購時(shí)代零售失利后，這也是物美的“二度出手”。第一次是近日并購易初蓮花天津業(yè)務(wù)，再就是本次的借控股公司并購老大房。

　　絕對(duì)控股：浙江供銷超市收購51％股權(quán)

　　作為收購方，浙江供銷超市在本次收購計(jì)劃中按照1：4.5的價(jià)格比例，總共收購了老大房超市51％股權(quán)。據(jù)介紹，余下的股權(quán)將由湖州市供銷社、吳興區(qū)供銷社和一些投資團(tuán)體共同持有。

　　湖州老大房超市董事長沈建華表示，從今年3、4月份開始，合作雙方就已密切接觸。作為浙江供銷體系中的會(huì)員單位，“老大房”一直有意在超市的成本控制、人員管理培訓(xùn)、經(jīng)營方向等方面尋找突破。1998年創(chuàng)建第一家門店后，歷經(jīng)十余年風(fēng)雨的“老大房”不可避免地進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期，如何吸收新鮮血液，使之重新煥發(fā)活力，成了管理層憂心的問題。進(jìn)入2009年底，雙方的合作談判終顯成果，一份“強(qiáng)強(qiáng)合作協(xié)議”正式簽訂。

　　市場定位：區(qū)域化經(jīng)營不變

　　近幾年來，“老大房”的身影逐漸遍布湖城小街小巷。雖然不少門店給人感覺有些陳舊，不過市民對(duì)這家本地連鎖超市還是有說不出的親切感。目前，“老大房”在湖州擁有直營店37家、農(nóng)村放心店350家，年銷售額約1.2億元。這次的收購行動(dòng)是否會(huì)帶來耳目一新的變化？

　　有市民提出，由浙江供銷超市收購控股權(quán)后，“老大房”是否會(huì)在湖州街頭消失？對(duì)于市民的這一擔(dān)心，收購方一位姓葉的負(fù)責(zé)人表示大可不必。他告訴記者，資源優(yōu)勢互補(bǔ)是此次收購的主要意圖，今后將不會(huì)改變“老大房”的經(jīng)營模式和市場定位，區(qū)域化依然是其主流經(jīng)營方式，不過他們將積極開拓市場，提高超市分布密度，除了市區(qū)和農(nóng)村，還將考慮把超市開進(jìn)安吉、德清和長興三縣，擴(kuò)大市場占有率。

　　新店打造：更貼近百姓生活需求

　　記者從相關(guān)渠道了解到，在本次收購背后，其實(shí)站立著更龐大的連鎖企業(yè)——物美集團(tuán)。作為浙江供銷超市的控股公司，“物美”才是這次合作的真正收購方。

　　那么，傳統(tǒng)的老大房究竟是否會(huì)搖身一變，成為洋溢都市氣息的摩登超市？帶著這一疑問，記者采訪了市供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　據(jù)了解，今后老大房超市將參照“物美”經(jīng)營體系，將超市打造成更貼近百姓生活的便利商店。目前，“老大房”碧浪湖店已在著手改造，生鮮水果、蔬菜等與市民日常消費(fèi)息息相關(guān)的商品將被收入貨架。“我們非常期待看到面目一新的‘老大房’！”附近居民對(duì)記者表示。

　　另外，今后“老大房”也將被納入“物美”統(tǒng)一的采購體系，大規(guī)模的采購量意味著更低廉的采購價(jià)，也就是說今后市民可以在老大房超市買到更便宜的商品。

　　“目前，我們已經(jīng)在著手人員培訓(xùn)了，首批17名員工已經(jīng)在接受物美營銷的專業(yè)訓(xùn)練。”浙江供銷超市負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　據(jù)悉，目前“物美”在全國的超市連鎖業(yè)中排名約為第7位，“物美”控股湖州本地連鎖超市后，對(duì)本市商業(yè)業(yè)態(tài)是否會(huì)有沖擊，一些業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了隱憂，“但是如果我們的本地品牌能夠走出去的話，對(duì)于業(yè)界也是一件好事。”