2009年成都市商務(wù)局組織大型流通企業(yè)開展“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工作，引導(dǎo)大型流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社對(duì)接，建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購(gòu)基地。家樂福、人人樂、伊藤、紅旗連鎖、互惠等9戶流通企業(yè)將擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品直接采購(gòu)作為生鮮經(jīng)營(yíng)的重要策略，在110多個(gè)門店中經(jīng)營(yíng)本地生鮮農(nóng)產(chǎn)品，銷售本地農(nóng)產(chǎn)品8.12億元，其中人人樂11家門店本地農(nóng)產(chǎn)品銷售額超過了1.7億元。“農(nóng)超對(duì)接”的開展，對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，減少流通環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收，起到了積極作用。

　　2009年4月，成都市商務(wù)局和成都市農(nóng)委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》，首批確定了紅旗連鎖、互惠超市、家樂福、伊藤洋華堂、人人樂、好又多等9戶流通企業(yè)作為“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)企業(yè)。按照政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作的方式，建立“農(nóng)超對(duì)接”渠道，加大經(jīng)營(yíng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品所需的流通設(shè)施投入，增強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送能力，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)信息化水平。為了促進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”，我局會(huì)同市財(cái)政局制定了相關(guān)支持政策，調(diào)動(dòng)了試點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大本地生鮮農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。

　　在開展“農(nóng)超對(duì)接”的過程中，試點(diǎn)流通企業(yè)加大了與農(nóng)民專業(yè)合作社的合作，分別與崇州江之源蔬菜專業(yè)合作社、郫縣唐元誠(chéng)信蔬菜種植基地、三甲科技獼猴桃專業(yè)合作社、成都市龍泉驛區(qū)十陵禽業(yè)合作社等160多家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了“農(nóng)超對(duì)接”協(xié)議，并減免了生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市銷售的部分費(fèi)用。實(shí)行“農(nóng)超對(duì)接”后，超市通過專業(yè)合作社直接采購(gòu)農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了成本。以前從田頭到貨架，最快要兩天，現(xiàn)在一般只需1天，最快的僅數(shù)小時(shí)。

　　通過“農(nóng)超對(duì)接”的方式，大邑縣潤(rùn)元專業(yè)合作社種植的豐水梨、邛崍市三甲科技獼猴桃專業(yè)合作社的獼猴桃通過家樂福的分銷渠道直接進(jìn)入了成都、北京、上海、武漢及安徽等地家樂福賣場(chǎng)。

　　“農(nóng)超對(duì)接”是新興的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通方式。從試點(diǎn)情況看，要全面推廣“農(nóng)超對(duì)接”還要過“四關(guān)”——農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和品牌建設(shè)、產(chǎn)品品種的豐富性、配送體系建設(shè)和質(zhì)量管理體系。據(jù)了解，與傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)相比，幾乎所有超市都對(duì)直采農(nóng)產(chǎn)品設(shè)置了嚴(yán)格的準(zhǔn)入“門檻”。比如，家樂福就要求，實(shí)行“農(nóng)超對(duì)接”、進(jìn)行直采的合作社和基地要達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模，單品的供應(yīng)量至少1噸以上，同時(shí)，產(chǎn)品要豐富，最好能夠覆蓋所有品種。此外，專業(yè)合作社要具備一定的管理水平和質(zhì)量控制能力，如農(nóng)藥殘留必須檢測(cè)合格等。目前，流通企業(yè)一般不接受與單個(gè)農(nóng)民生產(chǎn)者的對(duì)接。