曾經(jīng)黨群、干群關(guān)系緊張的后進(jìn)村灤縣中趙莊子村，最近發(fā)生了喜人的變化：老干部劉士宗與1名大學(xué)生村官、1名大學(xué)生醫(yī)療志愿者組合駐村后，健全了村班子，動(dòng)員群眾和黨員修路1萬米，改造自來水管道1000米，綠化荒山6700多畝。

　　多年來，唐山市選派了7000多名干部到貧困村任職，在改變村子落后面貌方面發(fā)揮了一定作用。但是由于下基層時(shí)間短，且人員結(jié)構(gòu)比較單一，致使給錢給物的多，抓班子建隊(duì)伍的少，基層黨組織建設(shè)并沒有得到充分加強(qiáng)。為改變這種狀況，2007年以來，唐山市分3批選派了378個(gè)“1+2”人才組合到老區(qū)村、后進(jìn)村幫扶，要求駐村3年，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，改變貧困村面貌。

　　“‘1+2’人才組合，就是為老區(qū)村、貧困村派一名退休領(lǐng)導(dǎo)(退居二線)或機(jī)關(guān)干部與一名大學(xué)生村官和一名大學(xué)生醫(yī)療志愿者一起，駐村開展工作。這種模式，可以實(shí)現(xiàn)老干部經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)與大學(xué)生知識(shí)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合。”唐山市委組織部有關(guān)人員介紹，為讓“1+2”人才組合切實(shí)發(fā)揮作用，該市明確了選派人員三項(xiàng)任務(wù)：推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，并建立了詳細(xì)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。每月給予被選派退休黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活費(fèi)、交通費(fèi)等補(bǔ)貼；年度考核和任職期滿考核稱職以上的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不稱職的解聘。大學(xué)生村官任職期間，比照全額撥款事業(yè)單位同等條件人員工資標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼；年終考核稱職以上的，享受村班子副職績(jī)效考核獎(jiǎng)金，不稱職的解聘。醫(yī)療志愿者每月給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。

　　“1+2”人才組合，改變了部分老區(qū)村、后進(jìn)村班子軟弱渙散的現(xiàn)狀，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。2年多來，該市42個(gè)班子不健全的村全部健全了黨支部和村委會(huì)班子；26個(gè)村的班子不團(tuán)結(jié)問題得到了有效解決。在他們的帶動(dòng)和幫助下，各村成功化解各類矛盾1800多個(gè)，籌建了101個(gè)村民圖書室，117個(gè)健身廣場(chǎng)，讓廣大群眾感受到了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　“1+2”人才組合有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)、有闖勁兒，給當(dāng)?shù)貛�來了許多好思路、好辦法，促進(jìn)了農(nóng)村全方位發(fā)展。目前，該市378個(gè)村全部制定了發(fā)展規(guī)劃，已經(jīng)謀劃致富項(xiàng)目700多個(gè)，協(xié)調(diào)資金8000多萬元，解決了一批飲水難、行路難、用電難等實(shí)際問題，為農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。