近日，雅安市農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)人一行深入名山縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研。今年該縣兩個(gè)茶葉機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的13個(gè)產(chǎn)品在市農(nóng)機(jī)部門的幫助指導(dǎo)下分別都進(jìn)入了國家和四川省、貴州省、重慶市的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼目錄，為進(jìn)一步幫助企業(yè)搶占先機(jī)，占領(lǐng)市場，在調(diào)研過程中對企業(yè)提出了四點(diǎn)要求：一是企業(yè)首先要有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略眼光，制定好發(fā)展規(guī)劃，抓住國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的大好機(jī)遇，起好步、開好局，率先搶占市場，力爭做大做強(qiáng)；二是要抓住雅安市促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭，圍繞茶葉生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，自主創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，開發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品、新機(jī)型，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以科技和質(zhì)量取勝于市場，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏效果；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)的管理經(jīng)營，逐步以科學(xué)現(xiàn)代的企業(yè)管理理念取代小農(nóng)式、作坊式生產(chǎn)管理經(jīng)營模式，堅(jiān)持?jǐn)U大規(guī)模，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，增加科技投入，節(jié)能降耗；四是要抓住當(dāng)前我省購機(jī)補(bǔ)貼工作還未大規(guī)模實(shí)施的空檔時(shí)期，加強(qiáng)與經(jīng)銷商的聯(lián)系，加大產(chǎn)品的宣傳和演示，做好黃金生產(chǎn)、銷售期前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。