加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，吉林信托著力做好五件事。

　　著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大市場(chǎng)拓展力度，做大做強(qiáng)信托主業(yè)。一是要注重抓好項(xiàng)目培育。要發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)放在省內(nèi)，輻射東北三省，主攻方向是振興東北老工業(yè)基地、長(zhǎng)吉圖開放開發(fā)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是大力培育客戶資源。關(guān)鍵是抓好大客戶的開發(fā)。在北京籌建理財(cái)中心，建立一批自己的高端客戶資源。民生銀行、建設(shè)銀行、工商銀行是該公司銀信合作業(yè)務(wù)的重要伙伴客戶。三是繼續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)布局。要擴(kuò)大業(yè)務(wù)區(qū)域，以北京、上海為中心向環(huán)渤海和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶延伸。以深圳為中心，業(yè)務(wù)范圍輻射珠三角經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)。以濟(jì)南、青島為中心，輻射山東半島產(chǎn)業(yè)群。實(shí)現(xiàn)吉林信托業(yè)務(wù)在全國的合理布局，提升公司市場(chǎng)覆蓋能力。四是加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。在穩(wěn)定單一資金信托和固定收益類產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，向浮動(dòng)收益類信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)到今年底自主管理的理財(cái)項(xiàng)目收入占信托業(yè)務(wù)總收入的比例，在質(zhì)和量上都要有一定大幅度提升。

　　處理好增量與存量關(guān)系，挖掘資源潛力，做好固有業(yè)務(wù)。一是貸款業(yè)務(wù)，要盡全力籌措資金，加強(qiáng)資金調(diào)度，最大限度地發(fā)放貸款。二是擔(dān)保業(yè)務(wù)，要加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度，用足用好擔(dān)保規(guī)模。三是證券自營(yíng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)健原則，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模和操作方式，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，確保投資收益率超過20%的年度目標(biāo)。四是股權(quán)投資，要進(jìn)一步優(yōu)化公司的金融股權(quán)結(jié)構(gòu)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資的參股比例。

　　提高自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)品線建設(shè)。要加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，加快推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)，要把業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展生命線來培育和扶持。一是加快開發(fā)集合類信托產(chǎn)品。二是要緊緊跟上新產(chǎn)品發(fā)展步伐。三是加大對(duì)新業(yè)務(wù)扶持力度。

　　大力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加快基金和期貨發(fā)展步伐。繼續(xù)加大對(duì)基金公司的指導(dǎo)和扶持力度，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資本實(shí)力，爭(zhēng)取完成增資7000萬元的工作目標(biāo)�；�金公司要下大工夫加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善內(nèi)控制度，提升投資水平，打造基金品牌，提高基金凈值。

　　深入實(shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略，加強(qiáng)人力資源管理，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要以提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)，以充實(shí)金融、信托、法律、營(yíng)銷知識(shí)為重點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。二是有計(jì)劃地調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。改善員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。