今年，是“十一五”收官之年。這一年中，常州市再掀投入浪潮——全年有效投入將歷史性地突破2000億元大關(guān)！ 記者還清晰地記得，“十一五”開局的2006年，常州首次旗幟鮮明地提出“千億有效投入年”，帶動了一輪投資，當(dāng)年完成全社會投資952億元，有力地增強了現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展后勁。 5年實現(xiàn)投入翻番，是良性循環(huán)的結(jié)果。 近年來，常州著力優(yōu)化投資環(huán)境，加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，年均投入增速近20%。這些投入，不僅連續(xù)形成了新的產(chǎn)業(yè)增量，更有力地保障了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，提升了城市形象和人居環(huán)境。 咬定投入翻番不放松，還來自于發(fā)展的緊迫感。市委市政府一再強調(diào)，“今天的投入，就是明天的產(chǎn)出！”放眼周邊，常州在長三角城市中的投入總量，前有標(biāo)兵，后有追兵，惟有咬牙迅跑。 于是，5年中，便有了年投入1000億元，發(fā)展到年投入2000億元，每年大幅增長，一路高歌猛進(jìn)。 2000億元投入的構(gòu)成，主要有三塊：民資、外資、國資。從今年一季度的數(shù)據(jù)看，三者所占比重約為70%、15%和15%。對它們的奔涌匯聚，市發(fā)改委主任趙建軍形象地說，這是“向民資要體量、向外資要質(zhì)量、向機制要增量”。 今年以來，隨著實體經(jīng)濟的逐步好轉(zhuǎn)，常州市民間投資的信心正明顯復(fù)蘇。統(tǒng)計數(shù)字顯示，常州市今年總投資超5000萬元的民間投資項目，就有620個，比去年激增4成。更值得關(guān)注的是，一季度全市完成民間投資332億元，同比增長38%，增速比全社會投資高出13個百分點。用常州市新譽集團(tuán)董事長周立成的話說，“民營企業(yè)正搶抓機遇，借著東風(fēng)，生機勃發(fā)”。 外資投入同樣喜人。光寶、晶元兩大項目年內(nèi)計劃投資6.9億元，讓常州的LED產(chǎn)業(yè)拔地而起；瑞士賀爾碧格、法國圣戈班、德國萊尼等在常外企增資擴股，帶動了本地產(chǎn)業(yè)鏈向高端攀升。瞄準(zhǔn)集聚強、技術(shù)優(yōu)的外資項目，常州市掀起了前所未有的招商熱潮，數(shù)百人的專業(yè)隊伍駐北京、上海招商，全力拉長外資短腿。“國際制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移的背景下，我們重點突破的是，如何更高效地利用國外技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢，提高投入質(zhì)量。”市商務(wù)局局長潘冬鈴表示。 在國資利用上，常州一方面強化與國家電網(wǎng)、中石油、西電、寶鋼等央企的協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)合作項目早開工、快投產(chǎn)；另一方面深化完善投融資模式，常投、交投、建投、房投等政府性平臺各顯其能，以項目為載體，逐步形成“多方參與、多種渠道、多樣方式”的投融資格局，為常州市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目提供有力的資金支持。如實施中的高架二期、西太湖延伸線、“武進(jìn)第一大道”延政西路等，均采取了BT建設(shè)模式，收效良好。 引資潮涌納百川。今年2000億元的有效投入，將托舉著常州昂首踏入“十二五”。