2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，塔城地區(qū)財(cái)政局從六方面不斷創(chuàng)新管理手段，提高財(cái)政工作管理水平，為“十二五”規(guī)劃發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　一是結(jié)合政府收支分類改革，進(jìn)一步完善預(yù)算編制體系，推進(jìn)預(yù)算管理改革，防止預(yù)算追加的隨意性。

　　二是不斷加強(qiáng)政府采購管理，通過建章立制、擴(kuò)大采購規(guī)模、增加政府采購目錄等形式，嚴(yán)把項(xiàng)目資金關(guān)、采購方式選擇關(guān)、采購流程關(guān)、簽訂合同關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)和資金結(jié)算關(guān)六道關(guān)口，有效規(guī)范政府采購行為，降低采購成本。

　　三是嚴(yán)格控制一般性支出增長，科學(xué)合理制定預(yù)算單位會議、車輛、公務(wù)接待等方面的管理辦法，嚴(yán)格控制會議規(guī)模、車輛編制、經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，明確審批的程序、權(quán)限和責(zé)任，切實(shí)把有限的資金用在群眾最需要、事業(yè)最需要、發(fā)展最需要的地方。

　　四是加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，建立動態(tài)資產(chǎn)管理信息，完善資產(chǎn)配置、使用、處置等制度，逐步規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理。

　　五是建立財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系，加強(qiáng)對專項(xiàng)資金事前、事中、事后的追蹤問效，重點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

　　六是對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行定項(xiàng)目、定投資渠道、定使用實(shí)效，進(jìn)一步完善財(cái)政性投資的資金管理辦法。