山東省鄒城市公共資源招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管平臺自2006年12月正式運行以來，制度健全，運作規(guī)范，共監(jiān)管各類招投標(biāo)活動479宗，成交額33.5億元，為政府增收節(jié)支3.6億元。

　　注重科技監(jiān)管，配置現(xiàn)代化設(shè)施。在完善機(jī)構(gòu)設(shè)置的同時，對監(jiān)管平臺軟硬件建設(shè)不斷加大投入。監(jiān)管平臺建筑總面積1700平方米，分為六大功能區(qū)。按功能要求場所配備了監(jiān)控系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)、軟件自動抽取評標(biāo)專家語音短信通知系統(tǒng)等，使得招投標(biāo)中各個環(huán)節(jié)既公開透明又嚴(yán)格保密，各項操作既相互獨立又受到嚴(yán)格約束，保證了招投標(biāo)全程“陽光操作”。

　　統(tǒng)一運行規(guī)則，規(guī)范招投標(biāo)行為。先后出臺細(xì)化了40余項規(guī)范性政策文件，建立起“公開招標(biāo)、公開標(biāo)底、公開報名、公開開標(biāo)、統(tǒng)一評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、獨立評標(biāo)、集中監(jiān)管”的運行規(guī)則和程序，從制度和程序上保證了各類招投標(biāo)活動在統(tǒng)一的運行規(guī)則下規(guī)范進(jìn)行，形成了“以制度管人、以程序管事”的運行機(jī)制。

　　改進(jìn)工作方法，實現(xiàn)效益最大化。對于公共資源招投標(biāo)實行集中統(tǒng)一監(jiān)管，把日常監(jiān)管寓于服務(wù)之中，一是建立應(yīng)急處置程序。按照急事急辦、特事特辦，招管委采取了《應(yīng)急特殊工程處置辦法》，對應(yīng)急特殊招標(biāo)采購項目，開辟“快速通道”，由業(yè)主提出申請，經(jīng)招管委集體研究簽批后，按應(yīng)急處置程序?qū)嵤�。二是建立政府投資工程造價控制體系，提高資金使用效益。三是積極引導(dǎo)業(yè)主在招標(biāo)環(huán)節(jié)落實 “三提前、三同步、兩壓茬”工作法，促進(jìn)工程早日開工建設(shè)。四是積極推行協(xié)議采購，指導(dǎo)市招投標(biāo)中心不斷擴(kuò)大家具、空調(diào)和電子類產(chǎn)品的公開協(xié)議招標(biāo)范圍，目前有13類、16家供應(yīng)商、3000款產(chǎn)品全部進(jìn)入“協(xié)議供貨商品庫”，由采購人在協(xié)議價格限額內(nèi)，再實行二次競價，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，實現(xiàn)采購人隨用隨采，即時辦結(jié)。