皖北煤電集團(tuán)用人制度改革 用工實(shí)行無差別待遇
日前,皖北煤電集團(tuán)招收的300多名新員工與該集團(tuán)簽訂了合同,他們將和正式工一樣享受醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇,不再有身份和待遇上的差別。這意味著皖北煤電集團(tuán)徹底告別了“農(nóng)民工”這一稱呼。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,大量農(nóng)民工進(jìn)入皖北煤電集團(tuán)各基層崗位。由于身份、待遇的不同,影響了這些員工的勞動(dòng)積極性。另外,對(duì)他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的勞動(dòng)技能培訓(xùn)和相應(yīng)的職業(yè)安全保障,給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。
為改變這一現(xiàn)狀,2007年起,該集團(tuán)著手用工制度改革探索。2008年,將原先的8300名農(nóng)民工一次性轉(zhuǎn)為正式的合同工,不僅為這支流動(dòng)大軍補(bǔ)交了養(yǎng)老金,還為其繳納了住房公積金。雖然企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加了,但穩(wěn)定了隊(duì)伍,勞動(dòng)事故發(fā)生率大幅度下降。
統(tǒng)一用工標(biāo)準(zhǔn)后,該集團(tuán)加大了對(duì)員工基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),提升他們的綜合素質(zhì)。目前,在農(nóng)民工轉(zhuǎn)為的合同制工人中,有13%的人達(dá)到大專以上文化程度,45%達(dá)到中專以上文化程度,有78%的人技術(shù)上了一個(gè)等級(jí)。還有190人獲得高級(jí)技能證書,37人晉升技師,企業(yè)涌現(xiàn)出一大批“技術(shù)創(chuàng)新能手”。該集團(tuán)還積極為這些原先的農(nóng)民工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。目前,在該集團(tuán)的煤礦企業(yè)中,80%以上的基層班組長(zhǎng)由原先的農(nóng)民工擔(dān)任,其中有65人走上中層管理崗位。
用人制度改革,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。今年一季度,皖北煤電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入47.81億元,同比增長(zhǎng)20.5億元;實(shí)現(xiàn)利稅5.08億元,同比增加2.3億元。
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