今年5月伽師縣財政局開展了《2010年財政工作責(zé)任目標(biāo)考核》工作，主要突出以下四個特點：

　　（一）工作啟動“快”。一是迅速組建工作班子。專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，從各業(yè)務(wù)股室抽調(diào)4名工作人員專門負(fù)責(zé)考核的前期準(zhǔn)備工作，安排了辦公場所和工作中需要的工作經(jīng)費。二是迅速部署了工作任務(wù)。召開了《2010年財政工作責(zé)任目標(biāo)考核》工作會議，將考核的指標(biāo)逐一分解給相關(guān)的股室，明確了任務(wù)、落實了責(zé)任。三是迅速規(guī)范了工作程序。制定了《伽師縣財政局2010年財政工作責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的實施方案》將財政局全體職工列入了2010年度目標(biāo)考核，加強(qiáng)了各股室的協(xié)調(diào)。

　　（二）準(zhǔn)備工作“全”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在監(jiān)督檢查股由監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)牽頭實施，每半年考核一次，并負(fù)責(zé)做好對每個不同工作崗位責(zé)任考核前的準(zhǔn)備工作。制定了考核前的審批、下達(dá)檢查通知、文書送達(dá)、檢查報告、及整改、追蹤檢查、等一系列考核匯總工作，使考核進(jìn)一步規(guī)范化。

　　（三）資料整理“實”。全面掌握財政工作責(zé)任目標(biāo)考核的總體情況。主要內(nèi)容包括：增收節(jié)支、財政管理、財政改革、財政監(jiān)督、干部隊伍建設(shè)、創(chuàng)新。將六項指標(biāo)逐一分解給各股室，各股室制定《財政責(zé)任目標(biāo)考核明細(xì)表》按考核指標(biāo)的內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)資料（包括表格、文字說明）分類整理編號，裝訂成冊以備考核組考核檢查。

　　（四）工作要求“嚴(yán)”。一是對考核中不達(dá)標(biāo)者，多次批評教育無效者，年終考核為不稱職，停發(fā)13月獎金。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對在干部隊伍建設(shè)中造成重大事故者，年終為不稱職，通報并上報有關(guān)部門處理。