白溝鎮(zhèn)王莊村通過農(nóng)村新民居建設(shè)出了不少“富翁”。有心人曾算過一筆賬：按四口之家計算，僅目前通過拆、建、搬就使住宅的凈增值達(dá)到70多萬元。附近群眾對王莊村有個共識——“擁有千萬元的人不少，百萬元的人普遍。”事實為證：僅最近一年時間，王莊就新增大型繡花機32臺、購置轎車100多輛。該村這種靠新民居建設(shè)規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、搬遷實現(xiàn)土地房產(chǎn)增值、富民興業(yè)的模式被稱為“王莊模式”。

　　此外，白溝鎮(zhèn)來遠(yuǎn)村的“來遠(yuǎn)模式”、仁合莊村的“仁合莊模式”相繼出現(xiàn)，從業(yè)居連體配套、“城中村”改造到滾動開發(fā)，白溝的新民居建設(shè)不是簡單的拆舊建新，而是依托市場軟硬環(huán)境的優(yōu)化，通過商貿(mào)物流規(guī)�；�、旅游服務(wù)品牌化、輕工制造集群化和白溝建設(shè)城市化的思路，大幅度降低農(nóng)民對土地的依賴，大幅度增加農(nóng)民的非農(nóng)收入，大幅度激發(fā)農(nóng)民建設(shè)新民居的熱情。

　　2008年7月28日，按照《保定市“一主三次”城市發(fā)展規(guī)劃綱要》，白溝與白洋淀溫泉城合并成為保東次中心城市。市委、市政府在領(lǐng)導(dǎo)力量、機構(gòu)編制、規(guī)劃指導(dǎo)、用地指標(biāo)、項目布局、政策支持等方面給予了“六項傾斜”。借此機遇，兩年來，白溝鎮(zhèn)按照“政府主導(dǎo)、市場運作、統(tǒng)一規(guī)劃、重點突破、典型帶動、整體推進(jìn)”的思路，精心謀劃，配備和強化了包村力量，并傾斜人力、物力、財力，全力做好新民居建設(shè)。該鎮(zhèn)把積極性高、帶動力強的村首先納入建設(shè)范圍，2010年至2012年，將完成王莊、來遠(yuǎn)、白一、白二、白三、白四、白五、轆轤把、南劉莊、北劉莊等10個村（街）的拆遷改造。截至5月底，該鎮(zhèn)已累計拆遷近40萬平方米。

　　新民居建設(shè)中，資金是一大制約。如何打破這一“瓶頸”？白溝鎮(zhèn)按照“誰投資、誰擁有、誰受益，我規(guī)劃、你建設(shè)、共發(fā)展”的思路， 堅持把百姓利益放在第一位、開發(fā)商利益放在第二位、村（街）利益放在第三位、政府利益放在第四位，進(jìn)行多元化投資運作，多種方式籌集新民居建設(shè)資金。一是利用土地級差收益解決；二是先建后拆、業(yè)主墊資；三是先拆后建、開發(fā)商墊資；四是集體搭臺運作； 五是政銀企合作；

　　六是積極爭取上級新民居建設(shè)�？睿�有效地解決了新民居建設(shè)資金不足的問題，為高標(biāo)準(zhǔn)投入建設(shè)新民居奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　讓農(nóng)民能“安居”更能“樂業(yè)”是新民居建設(shè)的初衷。結(jié)合“宜商則商、宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)，因地制宜、與時俱進(jìn)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，白溝鎮(zhèn)順勢而為，新民居建設(shè)風(fēng)生水起。該鎮(zhèn)小營、許莊兩個村的新民居建設(shè)，將與增加的白溝行政中心、教育中心、體育中心、文化中心、會展中心、金融中心、研發(fā)中心、商貿(mào)中心、旅游中心相配套；南留村與老城區(qū)、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)區(qū)有機結(jié)合，做好旅游業(yè)定位；東盧村、西盧村屬于遠(yuǎn)郊村，將與工業(yè)項目配套；辛許莊將與物流倉儲產(chǎn)業(yè)相配套。新民居建設(shè)與產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合，實現(xiàn)了“農(nóng)民”變“市民”后的可持續(xù)、永久性增收，老百姓拍手叫好。

　　在此良好態(tài)勢下，白溝鎮(zhèn)有信心將新民居建設(shè)一氣呵成。該鎮(zhèn)擬準(zhǔn)備用3-5年時間分三批由城中心向四周呈輻射狀，將33個自然村全部拆遷改造完畢，盡快實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化，加速白溝的人口向城區(qū)集中、企業(yè)向工業(yè)區(qū)集中、商業(yè)向各專業(yè)市場集中、民宅向居住新區(qū)集中。

　　白溝新民居建設(shè)，極大地改變了村民的居住條件和生產(chǎn)生活環(huán)境，使白溝的城市化水平有了大的提高，產(chǎn)業(yè)更具規(guī)模，讓白溝這座“美麗富有之城、開放奔跑之城、文化文明之城、生態(tài)宜居之城”的城市品牌更加叫響。

　　白溝，一座新城正在保東崛起。