一是加強基礎管理。進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理、收支管理、稅收征管、惠民資金管理、專項資金管理等基礎性工作，優(yōu)化工作流程，夯實工作基礎。全面推行“村級財務委托代理制度”，促進村級財務管理規(guī)范化。

　　二是提升服務理念。加強惠民資金基礎信息采集和管理，確�；�礎信息齊全、準確，對基礎信息有變化的要及時更新，實行動態(tài)化管理。開展經(jīng)常性補貼資金檢查，確保各項惠農(nóng)政策落到實處。

　　三是優(yōu)化辦公環(huán)境。積極加大投入，按照管理科學化、行為規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、工作標準化目標，大力開展標準化財政所建設，努力營造安全衛(wèi)生、整潔優(yōu)美辦公環(huán)境，培養(yǎng)干部職工愛崗愛所良好氛圍。

　　四是建立激勵機制。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所績效考評和財政人員目標考核辦法，建立健全獎懲激勵機制。探索預算會計、涉農(nóng)會計、專項資金會計等重要會計崗位考核評優(yōu)辦法，并將考核結(jié)果作為干部提拔和工作調(diào)動依據(jù)。

　　五是狠抓隊伍建設。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部定期培訓制度，干部正常輪崗和交流機制，提高財政干部工作能力，調(diào)動財政干部工作積極性、創(chuàng)造性。強化干部隊伍勤政廉政建設，努力打造一支務實清廉鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍。