達州市多措并舉推進政府采購工作
一是加大宣傳力度,做到政策法規(guī)大眾化。通過新聞媒體、專欄、座談會等方式,充分宣傳政府采購對財政管理、節(jié)約財政資金、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要意義,為深化政府采購營造良好氛圍。
二是加強合同監(jiān)管,做到采購管理規(guī)范化。著力加強采購合同管理,嚴格按照法定程序監(jiān)督、督促合同的履行,及時聽取供應(yīng)商和采購人的意見和建議。同時,進一步規(guī)范驗收程序的專業(yè)化管理,切實加強貨物驗收、車輛維修驗收、工程驗收管理工作。
三是狠抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù),做到采購服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。不斷完善業(yè)務(wù)檔案的分類管理工作,嚴格執(zhí)行政府集中采購目錄規(guī)定,將采購項目全部納入預(yù)算管理。及時在政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布招標(biāo)公告,從源頭上解決政府采購過程中存在的項目分散、隨意性大、零星采購多、采購不上規(guī)模、采購方式單位、資金節(jié)約率不高的問題。逐步擴大工程采購項目規(guī)模和范圍,努力提高采購水平。
四是加強制度建設(shè),做到內(nèi)部管理高效化。組織學(xué)習(xí)采購方面的法律法規(guī)及政策,結(jié)合《政府采購法》制定了相關(guān)的規(guī)章制度,重點抓好采購操作環(huán)節(jié)的制度化建設(shè),合理規(guī)范貨物、工程、服務(wù)采購工作流程。
五是健全考評體系,做到績效責(zé)任長效化。強化政府采購中心內(nèi)部管理工作,不斷完善以項目完成時間、完成成功率、采購成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購項目節(jié)約率、采購單位滿意率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評體系建設(shè),科學(xué)、客觀、公正地評價采購的每一項工作。
六是自覺接受監(jiān)督,做到監(jiān)督工作常態(tài)化。虛心接受來自各方的評議和監(jiān)督,逐步完善財政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、紀檢監(jiān)察部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機制,促進監(jiān)督檢查常態(tài)化和制度化,從合規(guī)性監(jiān)督向合規(guī)與效益并重監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變,以促進采購工作的合理合法。