4月28～29日，第三屆“兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇”在北京舉行。會議期間，《新財(cái)經(jīng)》記者采訪了數(shù)位臺灣黨派、商界、學(xué)界人士。每一次訪談，都使記者感覺到：我們彼此血脈相連，我們渴望融合與交流。
臺商投資帶動兩岸貿(mào)易
記者首先采訪了王志剛，他曾任國民黨中常委，元智、臺灣等數(shù)所大學(xué)教授，1996～2000年曾擔(dān)任臺灣“經(jīng)濟(jì)部部長”。王志剛介紹，兩岸經(jīng)貿(mào)往來對雙方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著不可或缺的貢獻(xiàn)。臺商到大陸的投資從上世紀(jì)80年代就開始了，在大陸加入世貿(mào)組織后，臺商到大陸的投資就更多了。臺灣市場小，人工、土地成本高，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在臺灣生產(chǎn)已經(jīng)很不經(jīng)濟(jì)了，因此，到大陸投資對臺商來說是個(gè)出路。對大陸來說，尤其在早年，外資尚未進(jìn)入，臺商的投資對大陸資本形成、工商企業(yè)的發(fā)展，尤其對臺商管理、營銷技術(shù)的引進(jìn)很有幫助。
投資帶動了貿(mào)易。臺商所需的原材料零部件、機(jī)器設(shè)備、電子產(chǎn)品也往往從大陸進(jìn)口，占兩岸貿(mào)易額相當(dāng)大的比重。這幾年臺灣的水果、農(nóng)產(chǎn)品也銷往大陸，但金額上所占比重還不太大。大陸近些年銷到臺灣去的商品也很多，如義烏的小產(chǎn)品，在臺灣市場就占有很高的比重�，F(xiàn)在，大陸銷往臺灣的高附加值產(chǎn)品在增加，如電子產(chǎn)品銷往臺灣的就很多。
每年臺灣大概可以享受到大約500多億美元的順差，順差對臺灣經(jīng)濟(jì)很有幫助。兩岸的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，對雙方都是互補(bǔ)的、互惠的。這種互惠關(guān)系希望能持續(xù)地發(fā)展。
臺商葉惠德現(xiàn)任臺企聯(lián)常務(wù)副會長、上海市臺協(xié)資深會長，他在中國大陸和臺灣創(chuàng)建了中國最大的冷凍食品王國“龍鳳食品”，不僅暢銷華夏大地，更遠(yuǎn)銷日、韓、歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。葉惠德介紹，進(jìn)入大陸的臺資商品，品質(zhì)大部分能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。我們公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本等國已有十年了，品質(zhì)上是好的，關(guān)鍵是如何降低成本，成本太高，國際競爭力就弱。
葉惠德告訴記者，臺商在大陸投資最早集中在珠三角，現(xiàn)在是長三角，逐漸會向北方和中西部移動，大陸的東北和中西部的潛力很大。如果配合大陸的一些政策，二、三級城市及農(nóng)村也將有很大發(fā)展。
葉惠德在談到兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系時(shí)說，2006年，兩岸貿(mào)易額高達(dá)1078.4億美元，在結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了變化。以前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較多，如家具、鞋等；現(xiàn)在，則是機(jī)電、電子類產(chǎn)品比較多。
保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)
作為較早進(jìn)入大陸投資的臺商葉惠德深有感觸地說，臺灣目前不允許大陸的食品加工業(yè)進(jìn)入。臺灣人工工資很高，而中國傳統(tǒng)食品需要手工制造，所以成本很高。大陸的家電在臺灣很有市場前景，汽車業(yè)也比臺灣的規(guī)模大。如果在這兩方面能夠擴(kuò)大交流，臺灣的消費(fèi)者將享受到更優(yōu)質(zhì)、便宜的產(chǎn)品。
2006年，大陸從臺灣進(jìn)口額為871.1億美元，大陸對臺灣出口僅為207.4億美元。對于造成這種巨大逆差的原因，葉惠德說，大陸對臺出口數(shù)量很少，臺灣對大陸產(chǎn)品進(jìn)入有很多限制。比如，有些原料可以進(jìn)入，但加工后的產(chǎn)品不可以進(jìn)入；中藥材可以進(jìn)入，但藥方就不可以進(jìn)入；有的蔬菜可以進(jìn)入，但加工后的水餃就不可以進(jìn)入。而且，并不是所有的原料都可以進(jìn)入，比如豬肉和大米就不可以進(jìn)入。造成這種狀況的原因是，臺當(dāng)局不鼓勵(lì)臺商到大陸投資。
需強(qiáng)調(diào)的是，臺商進(jìn)口大陸的原料，經(jīng)加工后再出口。所以，臺商對大陸的出口也是很有貢獻(xiàn)的。
在被記者問及大量進(jìn)口會不會影響臺灣本地的產(chǎn)業(yè)時(shí)，王志剛說，臺灣當(dāng)年也有個(gè)口號：保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。結(jié)果民族產(chǎn)業(yè)保護(hù)得一點(diǎn)競爭力都沒了。過去，臺灣在汽車產(chǎn)業(yè)采取保護(hù)政策，關(guān)稅很高，汽車質(zhì)量反而不好。臺灣的自行車一直未列入保護(hù)，結(jié)果自行車外銷達(dá)到世界第一。因此，越是充分競爭發(fā)展得越好。
目前，大陸企業(yè)也在積極“向外走”，王志剛建議：大陸企業(yè)雖然具備了走出去的實(shí)力，但對外投資需要花功夫深入研究當(dāng)?shù)氐奈幕徒?jīng)濟(jì)背景。他舉了最近兩岸企業(yè)的兩個(gè)例子，一個(gè)是臺灣的明基收購西門子，一年不到損失了8億歐元；另一個(gè)是大陸的TCL收購湯姆遜損失2億歐元。因此，他建議中國企業(yè)對外投資一定要慎重。
