北京金座投資管理有限公司于2005年成立，成立之初就設(shè)立了專職內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，配備了多年從事審計(jì)工作的同志充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)部門，各基層企業(yè)都設(shè)置了兼職內(nèi)部審計(jì)人員。該公司將“重視制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善制約機(jī)制，落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任”作為資產(chǎn)運(yùn)營管理的宗旨。制定了《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《公司所屬企業(yè)及參控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《離任審計(jì)制度》。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持內(nèi)部審計(jì)部門依法獨(dú)立開展工作，高度重視審計(jì)部門反映的情況，對(duì)審計(jì)中遇到的困難和問題，給予積極地解決辦法，并經(jīng)常在中層干部會(huì)上，宣傳審計(jì)工作的重要性，要求各企業(yè)各部門支持內(nèi)部審計(jì)開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)還非常重視審計(jì)成果的運(yùn)用，每一項(xiàng)審計(jì)結(jié)束后黨政領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真聽取審計(jì)組的匯報(bào)，對(duì)審計(jì)組提出的問題及處理意見，進(jìn)行認(rèn)真研究，并下發(fā)《審計(jì)意見》或《審計(jì)決定》。

　　該公司為規(guī)范公司各企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂了《金座公司財(cái)務(wù)管理制度》，制定了《短期、長期投資管理制度》、《核決權(quán)限制度》，并要求直屬企業(yè)建立了《企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》。同時(shí)為了建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的職級(jí)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和股東投資收益，建立了《控股子公司及所屬企業(yè)經(jīng)營管理者年薪制辦法》、《經(jīng)濟(jì)效益、綜合效益考核實(shí)施細(xì)則》等管理制度，這些制度的貫徹落實(shí)，成為內(nèi)部審計(jì)開展工作的重要依據(jù)和作好內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。