東�？h審計局積極應對投資審計變化，對投資審計中的風險高度重視，針對工程結算審計實現(xiàn)“五跟蹤”，審計風險得到有效控制，審計質量得到保證，跟蹤效果明顯。

　　一是跟蹤現(xiàn)場察看。復核人員與項目審計人員共同踏看現(xiàn)場，既能夠增加對現(xiàn)場情況的了解，又可以避免在復審環(huán)節(jié)的重新察看，提高了工作效率，也對審計人員起到良好的監(jiān)督作用。

　　二是跟蹤調查取證。注重對審計過程的監(jiān)督，督促審計人員做好工程項目概況表、結算審計核對紀要、現(xiàn)場核對簽證單、審計查詢單等記錄。在中介機構內部三級復核的基礎上，審計局專門技術人員再進行二級復核。復核嚴格把關，對審計原始記錄不全的，不予通過。

　　三是跟蹤內控制度。注重中介機構內部制度執(zhí)行情況的跟蹤，如有異常及時向局領導匯報，并反饋給審計中介機構整改。內控制度的執(zhí)行、整改情況作為協(xié)審單位是否續(xù)聘的依據(jù)，杜絕制度成為“嘴上說，墻上掛，桌邊放”的一紙空文。

　　四是跟蹤審計進度。推行限時審結制度，委托審計合同中明確完成期限，在審項目實行掛牌制度，對接近限時辦結的項目進行催告。對影響進度的審計異議問題，利用每月的進度協(xié)調會予以解決。

　　五是跟蹤廉政建設。審計任務交辦前與每一位審計人員簽定廉政審計責任書，強化“審計八不準”等審計紀律教育，做到警鐘長鳴；推行廉政審計承諾制度，建立審計人員的廉政審計檔案，對廉政考核不合格的審計單位和人員實行“一票否決制”。