為了全面提高審計工作質(zhì)量和水平，今年以來，區(qū)審計局從人力資源、項目實施、廉政紀律、基礎(chǔ)管理等四個方面創(chuàng)新機制，努力提高審計管理水平。

　　一、有效整合人力資源。為了全面提高依法審計能力，該局多措并舉，合理有效利用審計力量。一是打破科室界限，實行交叉審計、輪崗交流，逐步提高審計人員對多個工作崗位的適應(yīng)能力，造就審計業(yè)務(wù)多面手。二是聘用專業(yè)技術(shù)人員參與投資項目審計，一方面解決審計技術(shù)力量不足的問題，另一方面通過聘用工程造價師等技術(shù)人員的傳、幫、帶，提高審計人員的審計能力。三是加強審計人員業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵，有計劃地安排年輕干部參與、負責難度大的工作，鍛煉他們的協(xié)調(diào)、綜合和獨立工作能力。

　　二、加強項目質(zhì)量控制。該局根據(jù)審計署頒布的6號令，結(jié)合實際，進一步細化和明確了審計質(zhì)量控制內(nèi)容，強化了質(zhì)量控制重點。從今年起，全局所有審計項目嚴格按照局確立的審計質(zhì)量控制要求進行操作。局質(zhì)量檢查委員會堅持定期開展督促檢查，促使審計人員熟練掌握6號令要點要領(lǐng)，有效實施對審計項目全過程的質(zhì)量控制。

　　三、嚴格審計紀律。一是全面提高全員廉潔從審意識。組織全體人員認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，筑牢審計人員思想道德防線，提高拒腐防變能力。二是制定廉潔從審的有關(guān)制度。主要有審計組廉政責任制、審計回訪舉報制、特約審計員民主監(jiān)督制等規(guī)章制度。三是加強對審計執(zhí)法過程的監(jiān)督檢查。全面實行“三示”、“三把關(guān)”管理，即：審前教育明示，嚴把思想關(guān)口；審中現(xiàn)場提示，嚴把執(zhí)法關(guān)口；審后回訪警示，嚴把紀律關(guān)口。

　　四、強化基礎(chǔ)管理。該局結(jié)合自身實際，修訂完善了審計信息宣傳工作考核辦法、機關(guān)工作規(guī)則、財務(wù)管理辦法、優(yōu)秀審計項目和文明審計組評比辦法等，制定出臺主審資格認證、審計查證與處理處罰相分離、審計人才庫管理、被審計單位聽審和特約審計員民主監(jiān)督等15項管理規(guī)定，最大限度地延伸管理觸角，把管理滲透到業(yè)務(wù)建設(shè)、“人、法、技”建設(shè)等各個方面，使每項工作都有規(guī)章可遵循，有程序可控制，有標準可衡量，從而有效地提升整體工作水平。