目前，隨著會(huì)計(jì)集中核算制的單位規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理和核算日趨規(guī)范，但通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)的一些問題值得關(guān)注。

　　一是核算中心與單位部門之間溝通不夠。核算中心在進(jìn)行一些業(yè)務(wù)處理時(shí)，也未與單位進(jìn)行溝通，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)問題；二是核算中心對(duì)各單位業(yè)務(wù)性質(zhì)不完全了解，難以掌握業(yè)務(wù)支出的途徑。由于各單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)支出渠道多樣，核算中心對(duì)各基層單位安排的業(yè)務(wù)工作、臨時(shí)性等業(yè)務(wù)工作情況不十分清楚，容易出現(xiàn)科目錯(cuò)記等現(xiàn)象；三是固定資產(chǎn)管理脫節(jié)。在實(shí)行集中核算后，由于賬務(wù)核算和實(shí)物管理由不同職能部門分別負(fù)責(zé)，易出現(xiàn)賬簿遺失，賬實(shí)不符等問題，且無法分清責(zé)任。

　　對(duì)此審計(jì)建議：一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算部門與各單位之間的溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證會(huì)計(jì)集中核算工作的有序開展；二是完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)職能，建立健全內(nèi)部監(jiān)督體制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資金、專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督；三是完善固定資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，協(xié)調(diào)各部門做好資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。