今年是全省“績效審計推進年”，為認真貫徹省審計廳“績效審計推進年”的工作部署，蘇州市審計局采取十項有力措施，切實推進績效審計工作，成效顯著。

　　一是成立機構，加強領導。

　　該局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各處室負責人為成員的績效審計協(xié)調領導小組，研究績效審計項目計劃以及外聘專家等事項，協(xié)調和指導方案制定、審計實施以及成果轉化工作。

　　二是開展“問計于民”活動，科學選題。

　　通過開辟網(wǎng)上專欄、報紙公告、電話連線，進社區(qū)發(fā)放意見表等形式“問計于民”，使審計的重點更加貼近社會、貼近百姓。2009年安排了十多項獨立型績效審計項目，內容涉及民生、環(huán)保、宏觀政策執(zhí)行等方面。

　　三是召開推進會，統(tǒng)一思想認識。

　　召開了由各市區(qū)審計機關的局長、分管局長及一線審計人員60多人參加的推進會。會上市局及五市一區(qū)就各地在開展績效審計工作中的成果、體會、經(jīng)驗、遇到的困難等內容進行了交流，對近年來開展績效審計的歷程進行了回顧。推進會統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了信心，理清了思路。

　　四是開展“推進績效審計 創(chuàng)建精品項目”活動，發(fā)揮示范作用。

　　該局出臺了“推進績效審計、創(chuàng)建精品項目”活動實施意見，把省審計廳的相關要求與該市的審計工作實際相結合，突出自身特色；將推進績效審計與創(chuàng)建精品項目有機結合，明確精品項目申報預選程序和考評獎懲辦法，發(fā)揮好精品項目的示范引導作用。

　　五是加大考核力度，激發(fā)“績效”動力。

　　在今年的全市審計項目質量檢查中，強調了開展績效審計的要求；在全市優(yōu)秀項目評選中，首次對績效審計項目進行專項評選，評出了5個優(yōu)秀績效審計項目；在“創(chuàng)三優(yōu)、爭三先”考評細則和對縣、區(qū)的年度考核辦法中，也加大了績效審計得分的權重。

　　六是召開實務交流會，搭建互動平臺。

　　召開了由各縣、區(qū)審計局分管領導和業(yè)務骨干參加的績效審計實務交流會。會議以太倉市審計局今年已完成的5個“獨立型”項目為實務模板，結合各自開展績效審計的實踐，對這5個項目的實施方案和審計報告分別進行了深度剖析和討論點評，彰顯了“務實”和“創(chuàng)新”兩大特點，切實收到了“解剖麻雀”、舉一反三、相互學習、取長補短的功效。

　　七是加強學習強化培訓，提高績效審計能力。

　　采取“請進來教，走出去學”的方式進行學習培訓。組織了業(yè)務骨干到深圳、廣州、杭州、寧波、嘉興等地上門學習；邀請了杭州、上海等地的專家作專題輔導進行全員培訓，進一步提高全體審計人員的業(yè)務能力。

　　八是匯編優(yōu)秀論文、案例，提供資料借鑒。

　　將全市2006年至2008年三年的獲獎的優(yōu)秀論文及2004年至2008年五年的優(yōu)秀審計案例進行匯編，為廣大審計人員提供有益的借鑒。

　　九是召開議審會議，發(fā)揮集體智慧。

　　對納入精品的績效審計項目，規(guī)定其審計方案、審計報告必須經(jīng)局中心組成員集體研究，確定決策。今年，已組織召開相關議審會議十多次。

　　十是營造環(huán)境，擴大影響。

　　利用各種宣傳渠道，加大對外宣傳力度，提高各級政府部門和社會公眾對績效審計的認知度；及時公開績效審計的相關結果，通過定期發(fā)布信息、審計結果公告等形式，提高績效審計的社會影響。如公交運營審計結果公布后，社會反響強烈，《蘇州日報》專門配發(fā)了題為“蘇州公交能否在惠民中共贏？”的評論。

　　日前，該局在總結梳理的基礎上明確2010年將采取五項舉措全面普及績效審計工作：

　　一是進一步加大學習培訓力度，在年終集中培訓時，利用視頻培訓系統(tǒng)，安排一次全市的績效審計專題培訓，請深圳市審計局的專家進行專題輔導；經(jīng)常性地組織績效審計實務交流會，通過相互交流、相互啟發(fā)、相互促進，從整體上提升績效審計水平。

　　二是組織績效審計方案可行性論證，結合明年將開展的績效審計項目，請專家和各地的業(yè)務骨干對項目實施方案進行可行性論證，進一步完善方案，使審計能達到預期的效果。

　　三是在原有的基礎上，建立一個全方位、多層次的專家咨詢庫，并形成市、縣（區(qū)）聯(lián)動、資源共享的機制，為推進績效審計工作提供智力支撐。

　　四是作一些績效審計規(guī)范化的探索，對審計報告的格式、審計程序的設定、審計成果的轉化等方面開展規(guī)范化研究。

　　五是要建立一個績效審計資料庫，將近幾年優(yōu)秀的績效審計項目的方案及審計報告進行匯編，及時儲存相關資料，以備借鑒。