四川省眉山市審計局為爭取主動、贏得先機，高效推進審計信息化工作，按照上級審計機關(guān)要求并結(jié)合實際，確定2010年全市審計信息化工作。

　　繼續(xù)加強組織領(lǐng)導。不斷提高信息化建設(shè)是各級審計機關(guān)一把手工程的認識和踐行力，建立機構(gòu)，充實人員，爭取資金，落實責任，明確分管領(lǐng)導和科股“四員”，完善管理制度，加大領(lǐng)導督促力度，促進組織管理與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的雙向機制的形成和運行，確保完成審計信息化各項工作任務(wù)。

　　統(tǒng)一管理項目計劃。實行年度審計項目計劃與AO審計項目統(tǒng)一管理辦法，做到“四同”即同下達、同實施、同檢查、同考核。AO項目數(shù)占全審計項目總量的比例，市局不低于40%、區(qū)縣局不低于20%。通過完成AO項目審計任務(wù)，包括數(shù)據(jù)包、案例、經(jīng)驗及交互，取得計算機審計新的效應(yīng)和成果。

　　更新購置硬件設(shè)備。依據(jù)金審工程對OA和AO系統(tǒng)運行規(guī)定，市、區(qū)、縣審計機關(guān)要加大投入，按照干部職工操作點數(shù)量，及時配備和更新臺式和筆記本計算機以及相關(guān)設(shè)備，提高終端人均配置率，滿足工作需要和技術(shù)參數(shù)要求，打牢信息化建設(shè)基礎(chǔ)和升級空間，更好地提供硬件保障和運行環(huán)境。

　　維護網(wǎng)絡(luò)及終端。管理、維護好“五網(wǎng)兩系統(tǒng)”，采用“三重法”，即聘請專業(yè)公司常年定期巡查巡訪維護和技術(shù)集中管理，局與科股室系統(tǒng)管理員分區(qū)域經(jīng)常性維護管理反饋機制，計算機和設(shè)備使用人員做好殺毒、升級、清理垃圾文件等單機維護工作。同時，檢查安全隱患，促進規(guī)范操作，做好保密工作。

　　完成AO、OA任務(wù)。在年度審計項目中，按規(guī)定占比確定并實施AO審計項目。要求科股負責人、審計骨干和計算機人員全面參與，探索方法，總結(jié)經(jīng)驗，切實提升計算機審計質(zhì)量水平。同時，強化OA系統(tǒng)運用，完善上網(wǎng)率、文件率、功能率“三個100%”，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、無紙化和數(shù)據(jù)化。

　　分片分類實戰(zhàn)培訓。在省廳“以省帶市”培訓模式下，采取“以市帶縣”方法，由上級審計機關(guān)派出中心技術(shù)培訓師，與下一級審計機關(guān)技術(shù)骨干會同協(xié)商制定和實施培訓方案和流程，針對規(guī)范性要求和審計工作實際，篩選內(nèi)容，突出重點，解決難點。對受訓對象進行全員排序，科學分類，分片培訓，以求實效。

　　加強基礎(chǔ)管理工作。加強專業(yè)人員配備、技術(shù)資金支持和信息反饋工作，不斷完善和有效執(zhí)行各項信息化管理制度，做到硬軟件購置、管理、維護登記造冊，做好設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、使用動態(tài)監(jiān)控，推進信息化檔案升級、課題調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化，高質(zhì)量完成審計信息化各項工作任務(wù)。