為全面貫徹落實(shí)全省審計(jì)綜合和信息化工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確界定審計(jì)人員以及各部門、處室年度工作業(yè)績(jī)和成效，充分調(diào)動(dòng)全體審計(jì)人員干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情，武漢市審計(jì)局根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展的需要，嚴(yán)格按照湖北省審計(jì)廳新修訂的《審計(jì)工作綜合量化考核辦法》，對(duì)2010年12項(xiàng)審計(jì)工作實(shí)行量化考核評(píng)比，探索“用制度管理人、用環(huán)境感染人、用成果激勵(lì)人”的機(jī)關(guān)管理模式，進(jìn)一步推動(dòng)該局各項(xiàng)審計(jì)工作強(qiáng)前爭(zhēng)先。

　　一、硬化各類量化考核指標(biāo)。為確保省審計(jì)廳《審計(jì)工作綜合量化考核辦法》中12項(xiàng)量化考核指標(biāo)圓滿完成，該局結(jié)合全局工作實(shí)際，制定和出臺(tái)了《武漢市審計(jì)局審計(jì)工作綜合量化考核實(shí)施意見》，將相關(guān)量化指標(biāo)列入年度工作目標(biāo)，任務(wù)落實(shí)到部門處室和每一個(gè)審計(jì)人員，日常檢查，年終量化考核，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人都是責(zé)任人”的目標(biāo)責(zé)任管理體系，達(dá)到用制度規(guī)范各項(xiàng)工作、用工作成果激勵(lì)審計(jì)人員的目的。

　　二、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與考核。圍繞年度工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù)，該局將通過(guò)全市審計(jì)工作座談會(huì)、局務(wù)會(huì)、全局職工大會(huì)、局域網(wǎng)等形式，每季度定期通報(bào)工作任務(wù)完成進(jìn)度，每半年匯總一次全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作綜合量化考核結(jié)果，重點(diǎn)對(duì)完成審計(jì)工作任務(wù)、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、審計(jì)信息宣傳、審計(jì)信息化、機(jī)關(guān)文明建設(shè)等重點(diǎn)量化考核指標(biāo)進(jìn)行適時(shí)通報(bào)，做到及時(shí)查遺補(bǔ)缺，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同前進(jìn)的目的。

　　三、規(guī)范量化考核評(píng)比程序。對(duì)年度各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，由各部門處室根據(jù)《武漢市審計(jì)局審計(jì)工作綜合量化考核實(shí)施意見》先進(jìn)行自我考評(píng)，有關(guān)職能處室進(jìn)行復(fù)評(píng)，并在公示的基礎(chǔ)上將復(fù)評(píng)結(jié)果提交局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。全市審計(jì)工作綜合量化考核結(jié)果審定后，分別按照各區(qū)審計(jì)局、市局業(yè)務(wù)處、市局綜合處室三個(gè)類別，依考核得分高低分別排序，在全市審計(jì)系統(tǒng)通報(bào)。

　　為將考核工作落到實(shí)處，該局成立了審計(jì)工作綜合量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，將考核結(jié)果與公務(wù)員崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)及評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)完不成年度任務(wù)的責(zé)任人實(shí)行“一票否決”；對(duì)獲得先進(jìn)的予以通報(bào)表彰，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)實(shí)施自下而上的量化考核，在全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)的全面建設(shè)。