質(zhì)量是審計工作的生命線，是推動審計事業(yè)向前發(fā)展的永恒主題。2009年，通過上下共同努力，恩施州審計工作質(zhì)量得到了一定的提升，全州有2個審計項目入圍全省優(yōu)秀項目，取得了一定的效果。2010年，全州審計機(jī)關(guān)狠抓審計質(zhì)量，把好“三關(guān)”，進(jìn)一步提升審計工作執(zhí)行力。

　　第一，把好基礎(chǔ)關(guān)。省廳對恩施州2009年量化考核中，“情況必報”一項丟分特別嚴(yán)重，州局被扣了3分，個別縣市局得了0分，說明在抓質(zhì)量管理方面急需加強。從2010年起，全州審計機(jī)關(guān)將對照省廳和州局的量化考核辦法，建立項目質(zhì)量責(zé)任追究制度，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，落實到人，并通過“三會一課”進(jìn)行督辦。即，每季度開一次質(zhì)量工作例會，檢查通報項目質(zhì)量執(zhí)行情況；半年開一次質(zhì)量督辦會，督辦質(zhì)量問題整改落實情況；年底開一次質(zhì)量總結(jié)大會，通報全年審計質(zhì)量控制情況，總結(jié)成績，揭示問題，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。項目責(zé)任人按照主審責(zé)任制的要求對項目質(zhì)量執(zhí)行情況進(jìn)行“備課”，并在質(zhì)量總結(jié)會上現(xiàn)場講解，由質(zhì)量評定委員會評出優(yōu)劣。

　　第二，把好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)。一是抓好審前調(diào)查。分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊參與審前調(diào)查，重點項目要編寫審前調(diào)查方案，并由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；二是抓好方案編制。每個審計實施方案的編制，分管領(lǐng)導(dǎo)都要與審計組認(rèn)真研究、精心謀劃，實施方案需分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，才能正式進(jìn)點審計。重大項目的實施方案還需提交審委會集體研究，討論通過；三是抓好審計進(jìn)點。所有項目都必須由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)點，召開進(jìn)點會，明確審計事項，增加被審計單位的重視程度，提高審計工作的嚴(yán)肅性；四是抓好現(xiàn)場審計。審計項目實施過程中，分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨審計現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解審計情況，督促審計進(jìn)度，指導(dǎo)審計工作，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜；五是抓好征求意見。審計報告征求意見稿發(fā)出之前，分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真審核，嚴(yán)格審批；六是抓好通報整改。在正式報告、決定印發(fā)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到被審計單位召開審計結(jié)果通報會，被審計單位領(lǐng)導(dǎo)班子必須參加會議，范圍可以擴(kuò)大到被審計單位的中層干部甚至全體職工，以促進(jìn)跟蹤整改，提高審計結(jié)果的使用效益。

　　第三，把好成效關(guān)。一是要善于利用審計結(jié)果，深層次、前瞻性地分析、挖掘經(jīng)濟(jì)生活中具有普遍性、傾向性、苗頭性的問題及宏觀經(jīng)濟(jì)管理存在的迫切需要解決的問題，及時以審計報告、要情、專報等形式上報給政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為政府科學(xué)決策服務(wù)。二是要加大大要案查處力度。從這些年的審計情況看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些深層次問題尚未完全解決，預(yù)防腐敗的機(jī)制制度尚不健全，重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪案件仍時有發(fā)生，違法犯罪的手段、方式也在不斷翻新。進(jìn)一步加強對工程建設(shè)、金融、國有企業(yè)、土地管理等重點領(lǐng)域的審計監(jiān)督，揭示和查處重大侵害人民群眾切身利益的問題，揭示和查處重大違背國家產(chǎn)業(yè)、土地、投資和環(huán)境保護(hù)等政策的問題，揭示和查處重大鋪張浪費和損失浪費問題，揭示和查處亂上項目、建設(shè)勞民傷財?shù)?ldquo;形象工程”、脫離實際的“政績工程”和威脅人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程等問題，揭示和查處濫用職權(quán)、貪污賄賂、失職瀆職、商業(yè)賄賂等案件。三是進(jìn)一步加強優(yōu)秀審計項目評選工作。全州審計機(jī)關(guān)切實把項目評優(yōu)作為提高審計質(zhì)量的抓手，下大力氣組織好各項審計項目，年初確定評優(yōu)目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，配備精干力量，責(zé)任落實到人，做到早計劃、早動手、早安排，確保一抓一個準(zhǔn)，爭取在省廳，乃至審計署項目評優(yōu)中有更好的表現(xiàn)。