日前，萊西市審計局對近幾年來的審計信息化工作進行了總結(jié)分析，查找問題，分析原因，對新一年的信息化工作提出以下六項措施：

　　一是制定計劃，強化考核。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，先后三次召開會議對相關(guān)工作進行研究部署，制定工作計劃。在修改后的局年度目標(biāo)考核辦法中，加大了信息化工作考核力度，將信息化工作的考核分值由上年的10分增加到20分。

　　二是細(xì)化責(zé)任，加強激勵。根據(jù)業(yè)務(wù)科室和非業(yè)務(wù)科室工作特點的不同，確定不同的考核方式。對局里兩名計算機專業(yè)畢業(yè)和三名參加過計算機中級知識培訓(xùn)的同志提出明確要求：在完成科室信息化工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，分別完成符合上報要求的AO審計案例1篇或計算機審計方法1篇，以此達到積累經(jīng)驗，全面推廣的目的。

　　三是改進計算機審計項目的工作方式。在符合計算機審計的項目中，一方面將計算機審計人員納入審計組中，全程參與審計，重點對項目的計算機審計技術(shù)進行攻關(guān)；另一方面在項目審計通知書中依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定明確要求被審計單位提供相關(guān)電子數(shù)據(jù)，以杜絕因“取數(shù)難”而影響審計工作進度的問題。

　　四是“以點帶面”的開展“傳、幫、帶”活動。年初確立二至三個項目作為重點攻關(guān)項目，著力提高計算機審計的技術(shù)水平，水平瞄準(zhǔn)審計署要求的水平，并至少達到青島市審計局優(yōu)秀項目以上的水平。然后以點帶面，通過普及重點項目的計算機審計方法促進全局信息化工作水平的提高。同時，打破科室界限，優(yōu)化資源配置，不斷擴大計算機審計覆蓋面。

　　五是加強審計人員的計算機知識培訓(xùn)。一方面，學(xué)習(xí)先進區(qū)市的經(jīng)驗和做法；另一方面，邀請上級計算機審計專家前來培訓(xùn)指導(dǎo)，以加快審計信息化建設(shè)步伐。

　　六是加強審計軟件應(yīng)用，提高工作質(zhì)量和水平。在應(yīng)用好OA審計管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，重點抓好AO審計軟件和聯(lián)網(wǎng)審計軟件在具體審計項目中的應(yīng)用，對應(yīng)用審計軟件獲獎的計算機審計項目加大獎勵力度，拉開考核檔次，以此激勵審計軟件的廣泛應(yīng)用。