今年，云夢(mèng)縣審計(jì)局積極適應(yīng)新形勢(shì)要求，推出一系列措施，切實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新審計(jì)管理模式，取得良好效果。

　　一是全面推行審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度管理。健全審計(jì)項(xiàng)目督察和全程監(jiān)控制度，并將審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況作為優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目、優(yōu)秀主審評(píng)審的重要內(nèi)容，納入股室績(jī)效考核。

　　二是實(shí)行審計(jì)查證與處理相分離。審計(jì)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)取證及起草審計(jì)報(bào)告，審理委員會(huì)集中審理每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，由局辦公室統(tǒng)一制發(fā)相關(guān)處理文書(shū)。

　　三是試行主審資格認(rèn)證制。通過(guò)考試、民主測(cè)評(píng)和案卷評(píng)審、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的辦法，綜合評(píng)定主審資格，審計(jì)項(xiàng)目主審一律憑證上崗。對(duì)全局性的重大審計(jì)項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式，確定主審。

　　四是改革審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法。積極探索審計(jì)項(xiàng)目成本管理，以股室和審計(jì)項(xiàng)目為單位歸集審計(jì)費(fèi)用，區(qū)分審計(jì)業(yè)務(wù)工作支出和一般性機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出，既體現(xiàn)費(fèi)用與績(jī)效掛鉤，又嚴(yán)格控制支出。

　　五是改革兼職審計(jì)人員管理辦法。采用固定聘用與項(xiàng)目聘用相結(jié)合的方式，公開(kāi)招聘12名兼職審計(jì)人員，建立兼職審計(jì)人員人才庫(kù)。

　　六是改革和完善內(nèi)部績(jī)效考核辦法。全面綜合考核股室和干部的工作業(yè)績(jī)，健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，用制度管人。