杭錦后旗審計(jì)局創(chuàng)新審計(jì)管理方式
項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)事業(yè)的生命,隨著改革開(kāi)放的不斷深化,經(jīng)濟(jì)建設(shè)總量的日益擴(kuò)大,審計(jì)工作面臨的任務(wù)日益繁重,審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量和審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的矛盾日益突出,為此杭錦后旗審計(jì)局為進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)管理方式提出了四點(diǎn)要求: 一是要從過(guò)分追求審計(jì)數(shù)量,進(jìn)一步向圍繞中心、突出重點(diǎn)轉(zhuǎn)變,對(duì)眾多的審計(jì)項(xiàng)目要有取有舍,在確保質(zhì)量的前提下力爭(zhēng)多審項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)量質(zhì)并舉。二是要從過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門分工和對(duì)部門負(fù)責(zé),進(jìn)一步向服務(wù)全局,統(tǒng)籌安排轉(zhuǎn)變,把主要精力集中到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)中來(lái)。三是要從過(guò)分重視發(fā)揮個(gè)別人的才能和作用,向注重人力資源配置,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用轉(zhuǎn)化,更加重視全局人員素質(zhì)的提高,把人才培養(yǎng)延伸到每一位同志。四是要從忽視審計(jì)成本核算,向重視審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在審計(jì)工作中的廣泛應(yīng)用,提高審計(jì)效率。通過(guò)審計(jì)管理工作的不斷創(chuàng)新,努力提高審計(jì)工作水平。
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