最近，青田縣審計局根據(jù)縣紀委、組織、審計等三個部門聯(lián)合印發(fā)的《青田縣領導干部經(jīng)濟責任監(jiān)督管理制度》要求，從全縣范圍內(nèi)抽調(diào)了21個單位的內(nèi)審和財務人員，與本局審計人員共同組成5個審計組，對49個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導干部2009年度經(jīng)濟責任履行情況進行為期一個月的重點審計。今年的經(jīng)濟責任審計工作在認真總結(jié)去年經(jīng)濟責任內(nèi)審經(jīng)驗的基礎上，又從三個方面進行了積極探索。

　　一是更加注重部門協(xié)調(diào)配合。為確保工作開展順利，紀檢、組織、審計三個部門就相互間的協(xié)調(diào)配合進行了積極有效的溝通。組織部門負責協(xié)調(diào)人員抽調(diào)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門必須無條件滿足審計部門的要求，安排好抽調(diào)人員的工作銜接。紀檢部門負責檢查監(jiān)督，由紀委常委帶隊，深入到審計現(xiàn)場搜集第一手信息，實時關注審計中發(fā)現(xiàn)的問題和線索。審計部門負責抽調(diào)的內(nèi)審與財務人員的業(yè)務指導與培訓工作，針對參審人員的特點，進行短期強化培訓，提高思想認識，突出審計現(xiàn)場實施的實務操作，突出簡便審計方法的掌握和運用，突出審計實施的重點與方向。

　　二是更加注重組織形式創(chuàng)新。本次審計分5個審計組，每個組要完成10個單位的審計，而審計實施僅安排1個月時間，時間緊、任務重。在認真總結(jié)上年經(jīng)驗后，今年的經(jīng)濟責任審計繼續(xù)采用了“借力”內(nèi)審機構(gòu)力量實施審計的做法，從全縣范圍內(nèi)100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的內(nèi)審機構(gòu)中，精心抽調(diào)了21個政治思想硬、業(yè)務素質(zhì)高、操作能力強、工作態(tài)度認真的內(nèi)審人員，與本局審計人員共同組成審計組，形成由審計人員任主審，兩名內(nèi)審人員協(xié)助審計的新模式。并對審計過程中可能出現(xiàn)的不同問題進行歸類分工，明確由主審執(zhí)行AO軟件抽查憑證，對于不需要利用AO程序?qū)彶榈膯栴}，盡量安排協(xié)審人員完成。

　　三是更加注重擴大監(jiān)督范圍。根據(jù)三部門聯(lián)合發(fā)文的要求，今年的領導干部經(jīng)濟責任審計工作要對全縣50%的單位，共計49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直部門進行審計，這個數(shù)字遠大于以往全年十余個經(jīng)濟責任審計項目的工作量，通過整合全縣內(nèi)審機構(gòu)力量參與經(jīng)濟責任審計，既有效提高了內(nèi)審人員的能力和水平，達到了鍛煉目的，更重要的是完成了兩年內(nèi)對全縣所有一級預算單位實施一輪經(jīng)濟責任審計的目標，有效地擴大了領導干部經(jīng)濟責任監(jiān)督的范圍，對于促進領導干部正確行使經(jīng)濟職權具有十分重要的意義。