通化市審計局積極探索新時期文明創(chuàng)建的有效途徑，用文明創(chuàng)建提升隊伍建設(shè)發(fā)展水平。一是形成強化創(chuàng)建工作的保障機制。提供強有力組織保障，局領(lǐng)導(dǎo)班子把文明創(chuàng)建工作擺在十分重要的位置，適時提出適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新跨越的文明創(chuàng)建總體思路，搞好專題研究、強化專項部署、明確專人負責。提供有效財力保障，該局三年來共投入財力100余萬元，搞好創(chuàng)建文明的軟硬件建設(shè)；提供科學(xué)管理保障，三年來該局建立和完善了各項規(guī)章制度50余項，形成了規(guī)范化、科學(xué)化、效能化的發(fā)展流程。

　　二是形成強化創(chuàng)建工作的監(jiān)督機制。圍繞促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目標，增強在完善經(jīng)濟運行秩序方面的規(guī)范功能，三年來全市審計機關(guān)共揭露被審計單位違規(guī)問題金額30余億元，切實規(guī)范管理秩序；增強在消除經(jīng)濟運行隱患方面的排險功能，三年來共對重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)累計180余個單位實施審計監(jiān)督，揭露損失浪費金額420萬元，切實堵塞管理漏洞；增強在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量方面的促進功能，三年來重點對交通、教育、環(huán)保、棚戶區(qū)改造等民生關(guān)注的建設(shè)項目進行審計，查出經(jīng)營成果和工程成本不實金額2000余萬元，促進控制成本支出和節(jié)約財力資源。

　　三是形成細化創(chuàng)建工作的管理機制。搞好技能管理，形成一人多技、一專多能的復(fù)合型素質(zhì)結(jié)構(gòu)；強化人力資源管理，創(chuàng)立全局一盤棋、運轉(zhuǎn)一體化、工作一條龍的要素配置結(jié)構(gòu)；搞好工作流程管理，實施制定審計計劃、實施審計監(jiān)督和落實審計決定“三分離”工作運行模式，增強了工作鏈接性、協(xié)同性和透明度。

　　四是形成深化創(chuàng)建工作的探求機制。該局注重以工作實踐為依托，以理論研討為前導(dǎo)，以課題組調(diào)研為載體，加強對文明創(chuàng)建理論的研究。三年來，在國家和省級以上刊物、媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)表論文17篇，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)采用這個局課題組撰寫的“運用五把標尺衡量領(lǐng)導(dǎo)干部三觀水平”、“新時期運用跟蹤審計方式方法的主要路徑”、“選好建設(shè)學(xué)習型黨組織的切入點”、“把握四個尺度推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計”等文章，從而探索創(chuàng)立了一批前瞻性強、指導(dǎo)性強和可操作性強的文明創(chuàng)建發(fā)展模式。

　　五是形成優(yōu)化創(chuàng)建工作的服務(wù)機制。這個局三年來先后包保一鎮(zhèn)二村，共投入50萬元，幫助興修水利工程，發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)村級水泥路3公里，促進新農(nóng)村建設(shè)。還為城市2個社區(qū)購置運動用服裝，添置音響彩電及打印等設(shè)備，促進社區(qū)文化建設(shè)。常年幫助4戶城市困難戶改善生活條件并資助1名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，促進了改善和發(fā)展民生。通化市審計局連續(xù)六年被吉林省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會命名為全省文明單位榮譽稱號。