普陀區(qū)審計(jì)局在今年的財(cái)政同級(jí)審準(zhǔn)備階段，創(chuàng)新審計(jì)組織模式，一改以往相對(duì)單一組建審計(jì)組的傳統(tǒng)做法，推行全員參與，著力構(gòu)建分工協(xié)作與全員聯(lián)動(dòng)相結(jié)合的財(cái)政審計(jì)新格局。

　　一是全員參與，內(nèi)部分組。該局統(tǒng)籌安排全局力量，由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，成立由全體審計(jì)人員組成的綜合性審計(jì)組，按配套子項(xiàng)目的任務(wù)安排，在綜合審計(jì)組架構(gòu)下細(xì)分成四個(gè)審計(jì)小組，分別指定一名小組長(zhǎng)，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，從而使每位審計(jì)人員都有參與財(cái)政審計(jì)這一綜合項(xiàng)目的鍛煉機(jī)會(huì)。

　　二是目標(biāo)明確，細(xì)分任務(wù)。該局在充分的審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照省廳工作方案的內(nèi)容要點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，精心選擇了16個(gè)財(cái)政審計(jì)專題，內(nèi)容涵蓋預(yù)算、非稅收入征管、專項(xiàng)資金和重點(diǎn)工程、財(cái)經(jīng)政策等財(cái)政管理全過程，并將專題任務(wù)分工以表格形式落實(shí)到每個(gè)審計(jì)小組，從而使每位審計(jì)人員在進(jìn)點(diǎn)前對(duì)“干什么”做到心中有數(shù)。

　　三是以老帶新，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)。該局結(jié)合近年來新招人員多，部分審計(jì)人員財(cái)政審計(jì)鮮有接觸的實(shí)際，從完善審計(jì)梯隊(duì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，在安排審計(jì)小組成員時(shí)，采用“分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年輕人員”這一復(fù)合結(jié)構(gòu)，要求充分利用財(cái)政審計(jì)這一綜合平臺(tái)抓緊鍛煉新人。