隨著審計工作任務(wù)不斷加大，要求不斷提高，合川區(qū)審計局著力強(qiáng)化五項(xiàng)管理，提升審計效能，力爭做出一流的工作業(yè)績，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)導(dǎo)向管理。修訂完善局內(nèi)綜合目標(biāo)考核辦法，實(shí)行審計人員個人績效考核登記制度，對鼓勵的事項(xiàng)提高考核分值，對禁止的事項(xiàng)實(shí)行一票否決等，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向、激勵、評價作用。

　　二、加強(qiáng)隊伍管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)特長對分工進(jìn)行調(diào)整；開展機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)二級班子競爭上崗活動，對科室人員進(jìn)行優(yōu)化組合，調(diào)整補(bǔ)充局支部、工會、婦委會和各專業(yè)小組等組織人員，發(fā)揮更佳的人員整合效應(yīng)。

　　三、加強(qiáng)過程管理。將“三項(xiàng)”活動，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等實(shí)施方案建立臺賬，局黨組、紀(jì)檢組對活動開展情況進(jìn)行適時提醒和督查，確保取得實(shí)效。完善審計項(xiàng)目進(jìn)度管理，加強(qiáng)審計管理系統(tǒng)與實(shí)施系統(tǒng)交互，確保審計項(xiàng)目高效推進(jìn)。

　　四、加強(qiáng)質(zhì)量管理。加強(qiáng)對《審計質(zhì)量控制辦法》及各項(xiàng)控制審計質(zhì)量制度的貫徹落實(shí)，并對制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保審計零風(fēng)險；創(chuàng)新審計質(zhì)量控制模式，探索實(shí)行審計計劃、查證、處理、執(zhí)行四分離制度及審理制度等，進(jìn)一步提高審計質(zhì)量。

　　五、加強(qiáng)作風(fēng)管理。從儀表舉止、待客接訪、工作紀(jì)律、辦公管理等方面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為；對機(jī)關(guān)管理制度的遵守情況加強(qiáng)督查，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；獨(dú)立設(shè)置監(jiān)察室，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，加大審計回訪力度，增強(qiáng)與被審計單位的溝通互動，更好地保證審計人員廉潔從審。