泰順縣審計(jì)局推行“五化”管理促轉(zhuǎn)型
為結(jié)合我市“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),泰順縣審計(jì)局多措并舉,推行“五化”管理,提能增效,促進(jìn)審計(jì)深化轉(zhuǎn)型。
一是領(lǐng)導(dǎo)工作一線(xiàn)化。該局全面實(shí)施“審計(jì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”,主動(dòng)探索深化審計(jì)轉(zhuǎn)型的新思路,局領(lǐng)導(dǎo)深入審計(jì)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng),了解各審計(jì)組工作動(dòng)態(tài),幫助理清思路,解決困難。
二是目標(biāo)考核個(gè)人化。出臺(tái)《泰順縣審計(jì)局2010年度工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》,對(duì)個(gè)人年度工作目標(biāo)實(shí)行量化考核,重點(diǎn)突出效能建設(shè)、廉政建設(shè)、審計(jì)成果等三個(gè)方面,并就考核結(jié)果給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
三是工作督查經(jīng);。明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限與責(zé)任人,通過(guò)每月定期不定期明察暗訪(fǎng)或書(shū)面匯報(bào)等形式,對(duì)職能科室或工作人員各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果列入年度目標(biāo)考核。
四是質(zhì)量管理制度化。完善三級(jí)復(fù)核制度,統(tǒng)一同類(lèi)項(xiàng)目同類(lèi)問(wèn)題的定性和處理標(biāo)準(zhǔn);對(duì)重大項(xiàng)目召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議討論形成決定。從機(jī)制上促進(jìn)審計(jì)執(zhí)法的公正公平,有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
五是工作計(jì)劃公開(kāi)化。利用《泰順審計(jì)》門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,分批次公布近期即將實(shí)施的審計(jì)計(jì)劃,以及提供審計(jì)線(xiàn)索與舉報(bào)審計(jì)紀(jì)律的聯(lián)系方式等內(nèi)容,讓公眾及時(shí)了解審計(jì)工作動(dòng)態(tài),隨時(shí)提供審計(jì)線(xiàn)索。
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