贛榆縣審計(jì)局為解決好審計(jì)任務(wù)重和審計(jì)人力資源不足的矛盾，積極探索審計(jì)管理模式，采取捆綁式編組，扁平式管理的辦法，合理調(diào)整有限的審計(jì)資源，破解人力資源不足瓶頸。截止6月底，全縣審計(jì)項(xiàng)目及其他各項(xiàng)工作進(jìn)度及效率較往年提升了近一倍。

　　近年來隨著沿海經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，港區(qū)建設(shè)、拆遷資金、企業(yè)破產(chǎn)資金、工程建設(shè)項(xiàng)目等審計(jì)任務(wù)明顯加大。而由于受到多種因素影響，審計(jì)人員總量沒有增加，人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不合理狀況，其中局領(lǐng)導(dǎo)占到全局總?cè)藬?shù)的三分之一，事實(shí)上形成了一線審計(jì)人員相對減少的局面。對此，局黨組想方設(shè)法破解這一瓶頸。通過自上而下和自下向上的反復(fù)醞釀，最終形成了淡化行政領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理的理念。在管理模式上，打破原有科室界限，實(shí)行了“一把手”負(fù)總責(zé)下的審計(jì)組長負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，下設(shè)人秘科、法制科和7個審計(jì)組，局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任各審計(jì)組組長，每個審計(jì)組再配備一名主審和一名審計(jì)人員。并規(guī)定擔(dān)任審計(jì)組長的局領(lǐng)導(dǎo)，必須按照審計(jì)質(zhì)量控制辦法，編寫審計(jì)日記，履行法定職責(zé)，承擔(dān)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這種捆綁式的編組，使局內(nèi)每個人都與審計(jì)質(zhì)量息息相關(guān)，各分管局長即作指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，強(qiáng)化了整體責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識。同時，也使現(xiàn)有的審計(jì)資源得到充分利用，降低了審計(jì)成本，提高了工作效率。今年年度計(jì)劃安排審計(jì)項(xiàng)目67個，目前實(shí)際完成審計(jì)項(xiàng)目42個，在審項(xiàng)目6個，其中已完成審計(jì)項(xiàng)目占年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的62%，查處違規(guī)違紀(jì)金額5856萬元，管理不規(guī)范金額72133萬元，上繳財(cái)政649萬元，核減工程造價(jià)1961萬元。審計(jì)決定落實(shí)率達(dá)100%。提出審計(jì)建議意見83條，審計(jì)信息被采用209篇，其中《中國審計(jì)報(bào)》、《中國審計(jì)》和審計(jì)署網(wǎng)站采用49篇，審計(jì)信息被領(lǐng)導(dǎo)批示12項(xiàng)。今年以來有14項(xiàng)工作受到縣委、縣政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)表彰。