截止7月7日，新鄉(xiāng)市對口援建項目的21個單項工程竣工決算審計工作已全部完成。送審金額4578.64萬元，審定金額3669.87萬元，審減工程造價金額908.77萬元，平均審減率20%。

　　自2009年8月15日至今，新鄉(xiāng)市審計局根據(jù)援建項目建設進展情況，分三批，派出4個審計組，投入32名審計人員，累計70個工作日，先后對援建江油市馬角鎮(zhèn)、敬元鄉(xiāng)恢復重建項目資金、項目管理和工程竣工決算，及國家有關(guān)恢復重建政策的措施落實情況和執(zhí)行效果進行了審計。通過審計，規(guī)范了援建項目建設管理，保障了援建資金安全，提高了資金使用效率。主要做法：

　　一、領(lǐng)導重視，組織得力，為審計順利進展提供了保障

　　新鄉(xiāng)市委、市政府高度重視援建項目審計工作。為落實好溫家寶總理關(guān)于加強恢復重建工程審計的指示，市紀委書記王尚勝、市委常委、常務副市長王戰(zhàn)營等多次專題聽取審計工作匯報，及時解決審計工作中存在的問題。王戰(zhàn)營副市長還專門批示:“援建項目審計，要經(jīng)費給經(jīng)費，要人員給人員，確保按時完成審計工作任務”。市審計局將援建審計作為當前一個時期的中心任務，成立了以李紅旗局長為組長、副局長為成員的援建審計領(lǐng)導小組，指導審計工作開展。今年7月初，當援建審計進入攻堅階段時，新鄉(xiāng)市人大副主任王亞周、市審計局局長李紅旗及市紀檢委、監(jiān)察局等相關(guān)部門負責人，又親臨江油市審計現(xiàn)場，看望審計人員并幫助解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各級領(lǐng)導的重視和支持，為援建審計工作順利進展提供了全方位的支持和保障。

　　二、創(chuàng)新審計方法，提高工作效率

　　援建項目工程實施現(xiàn)場遠在千里之外，且項目多，建設進度不一。若按常規(guī)進行審計，則需要大量的時間和經(jīng)費。為加快進度，提高效率，新鄉(xiāng)市審計局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，打破常規(guī)，創(chuàng)新方法，有效推動了審計工作進展。一是將送達審計與現(xiàn)場審計相結(jié)合。即：工程項目一完工，建設單位要及時將相關(guān)工程資料、圖紙，直接報送到新鄉(xiāng)，先期開展基礎(chǔ)審計工作。完成幾個項目的基礎(chǔ)審計工作后，再赴四川江油市項目施工現(xiàn)場，集中進行實地勘測、核對，并完成工程結(jié)算審計報告。這既節(jié)約了時間，減少了開支，又提高了工作效率。二是“梯次安排，交叉進行”，即：根據(jù)建設項目完成情況及工程量大小、復雜程度，先易后難，梯次安排審計項目。對完成基礎(chǔ)審計的項目，白天進行現(xiàn)場實測與核對；對新報送的建設項目，晚上進行基礎(chǔ)審計，交叉進行，加快了審計進度。

　　三、完善工作機制，提高審計質(zhì)量

　　為提高審計質(zhì)量，新鄉(xiāng)市審計局注重完善各項工作機制。一是“三統(tǒng)一”機制。即：統(tǒng)一重大事項部署，統(tǒng)一決算項目內(nèi)容，統(tǒng)一審計確認標準。二是“工程造價集體確認”機制。即：各個項目審計實施完成后，召開審計組會議，審計組長、主審、工程技術(shù)人員及建設、施工單位，共同研究確認工程造價。三是“協(xié)調(diào)溝通”機制。即：內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，要求每天晚上召開碰頭會，各項目審計小組交流工作進展情況，研究解決存在的問題；外部協(xié)調(diào)溝通，要求審計人員對有關(guān)事項和問題，及時與建設單位和施工單位進行溝通，做到文明審計，和諧審計。四是“設立工作臺賬”機制。即：對各個項目審計組的工作進度、審計情況，逐日登記臺賬，并根據(jù)臺賬，檢查、督促審計人員加快工作進度。五是“邊審計邊整改”機制。即：對審計發(fā)現(xiàn)的問題，隨時提出整改意見，并監(jiān)督整改措施的落實。對審計資料不齊全的，及時催交。邊建邊審，邊審邊改，促進了援建項目建設順利進展，維護了援建資金的安全，提高了援建資金使用效益。