蘇州吳中區(qū)加強(qiáng)鎮(zhèn)及村投資審計(jì)管理
近年來(lái),隨著蘇州吳中區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,該區(qū)鎮(zhèn)、村(社區(qū))級(jí)固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了用好數(shù)額龐大的建設(shè)資金,在吳中區(qū)審計(jì)局的指導(dǎo)下,全區(qū)14個(gè)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)審計(jì)所對(duì)鎮(zhèn)、村級(jí)投資項(xiàng)目進(jìn)行扎口管理。今年以來(lái),全區(qū)審計(jì)所共完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目345個(gè),送審金額達(dá)5.90億,核減0.82億元,在促進(jìn)反腐倡廉、強(qiáng)化資金管理等方面發(fā)揮了積極作用。
吳中區(qū)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)的固定資產(chǎn)投資審計(jì)經(jīng)歷了從探索到逐步成熟的過(guò)程,形成了與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的模式。在人員編制上,各審計(jì)所都配備了4-17人不等的專職人員,包括工程審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)人員;在方式上采取統(tǒng)一扎口管理、自審和送審相結(jié)合,審計(jì)覆蓋面達(dá)100%;審計(jì)內(nèi)容上以招投標(biāo)程序、建設(shè)管理、項(xiàng)目資金使用等為重點(diǎn),同時(shí)注重環(huán)境效益和社會(huì)效益;在審計(jì)程序上,各審計(jì)所不斷完善,制定了各自的工程結(jié)算審計(jì)工作規(guī)程,對(duì)規(guī)范審計(jì)工作流程、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提高審計(jì)效率和質(zhì)量起到了較好的作用。
目前,各審計(jì)所正在不斷完善固定資產(chǎn)投資審計(jì)制度,積極探索工程審計(jì)項(xiàng)目復(fù)查制度,如木瀆鎮(zhèn)今年從2009年已審計(jì)結(jié)束的191只項(xiàng)目中選定了7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,2個(gè)在建工程進(jìn)行“回頭看”。開(kāi)展項(xiàng)目復(fù)查一方面進(jìn)一步強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督,有利于發(fā)現(xiàn)工程管理中的薄弱環(huán)節(jié);另一方面加強(qiáng)了對(duì)協(xié)審機(jī)構(gòu)的考核檢查,促進(jìn)了協(xié)審機(jī)構(gòu)的優(yōu)勝劣汰。吳中區(qū)審計(jì)局不斷加強(qiáng)對(duì)審計(jì)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),將各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)固投審計(jì)列為工作重點(diǎn),每季度定期召開(kāi)審計(jì)所長(zhǎng)會(huì)議,提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),了解整體情況和審計(jì)難點(diǎn),針對(duì)問(wèn)題提出建議,開(kāi)展培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,吳中區(qū)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)的固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作正走上規(guī)范化、制度化的軌道,在服務(wù)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、保障群眾利益等方面發(fā)揮重要作用。
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